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和市場信譽(yù)。煙葉收購工作是烤煙種植生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要時刻保持危機(jī)感，進(jìn)一步理清工作思路，補(bǔ)齊工作短板；要安排組織好收購現(xiàn)場，做好宣傳
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三級烘烤組織管理模式，找短板補(bǔ)弱項，完善技術(shù)指導(dǎo)、烘烤管理及督查考核體系，層層分解目標(biāo)任務(wù)，制定工作推進(jìn)計劃，確保為有序推進(jìn)烘烤
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;形成了以“醇甜香”為特色的中式雪茄新品類，日益彰顯出“國潮”魅力。煙葉品質(zhì)是雪茄產(chǎn)品質(zhì)量的核心支撐。為了解決原料保障體系短板等瓶頸問題，四川中煙主動承擔(dān)起國產(chǎn)雪茄“破題
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了師宗縣局（分公司）卷煙營銷隊伍的法治思維，增加了法律知識儲備，對補(bǔ)齊客戶服務(wù)短板弱項、增強(qiáng)營銷工作技能起到了促進(jìn)作用。下一步，
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，李向軍最終獲得通用類三等獎的好成績。競賽結(jié)束后，參賽選手們第一時間聚在一起召開競賽總結(jié)會，大家從實際出發(fā)，分別就備賽培訓(xùn)、技術(shù)短板、心理素質(zhì)、經(jīng)驗
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徒“傳薪火”，承上啟下、繼往開來，新一代煙草人站在前人的肩膀上崛起，活躍在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，發(fā)揮著生力軍的作用。從針對短板查缺補(bǔ)漏，
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眾家之長補(bǔ)己短板”學(xué)習(xí)活動。運用“指標(biāo)與生產(chǎn)結(jié)合”，深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)一線職工的真知灼見，把“指標(biāo)落地”作為出發(fā)點和落腳點。搭建好溝通橋梁，
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車間一線開展調(diào)查研究，查找質(zhì)量意識、操作技能等方面的短板與不足。以“解讀式”培訓(xùn)宣貫為抓手，通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場答疑等形式，將工藝標(biāo)準(zhǔn)講解和工藝檢查實踐相結(jié)合
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;進(jìn)一步提升了基層規(guī)范管理水平?！皹?biāo)準(zhǔn)助推發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)進(jìn)步。我們將繼續(xù)完善煙站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，借助標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)足短板、改進(jìn)工作、優(yōu)化服務(wù)，讓基層煙站成為助力煙農(nóng)
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、智能化的機(jī)械研發(fā)方向，以攻關(guān)突破移栽、打頂、采收機(jī)械化作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)為重點，進(jìn)一步補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化短板，提升煙區(qū)的煙葉機(jī)械化配置和作業(yè)水平，讓
