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和產(chǎn)量，史無明載，唯有莆田人姚旅所著《露書》指出，當時(萬歷三十九年)福建所出煙草“反多于呂宋，載入其國出售”。
清朝建立之初，
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，依法做好審核與變更工作。另一種是主要涉及到新增的卷煙零售業(yè)戶。我們知道，隨著新城區(qū)建設(shè)和農(nóng)村規(guī)劃力度的進一步加大，隨之而來的新居民點建立、新型社區(qū)創(chuàng)建都為零售業(yè)戶開展
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管理者必須面對的一個難題。
2、如何從龐大的信息庫中找到自己需要的。管理就是決策，而科學(xué)的決策通常都是建立在足夠多的信息基礎(chǔ)上的。然而，在一個信息來源無窮無盡的時代
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大興煙水配套建設(shè)的號角。
加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)。市人民政府把煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在“三農(nóng)”工作的首要位置，成立了以分管農(nóng)業(yè)副市長為組長有關(guān)部門主要負責(zé)人參加的煙水
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”的原則，以“事前控制、事中檢查、事后考核”為抓手，重點規(guī)范招標投標、費用開支、經(jīng)濟合同、人力資源管理等方面的審批程序，逐步建立健全整頓規(guī)范與日常管理緊密融合機制
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的，是核心競爭力之一。二、建立在對市場判斷基礎(chǔ)上的市場魄力。有了市場判斷力和市場信息還不夠，還必須得付諸于行動。在那個年代，物質(zhì)資源極度匱乏，
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一條的“黃金葉（天葉）”以全新的價值標桿重新建立起“黃金葉”這個品牌的形象價值，讓很多消費者重新認識到了“黃金葉”這個品牌。在“黃金葉（天葉
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自主知識產(chǎn)權(quán)的香料和合成技術(shù)，有效地改善了產(chǎn)品香吃味，形成了品牌獨有的香氣風(fēng)格特征?！奔夹g(shù)中心負責(zé)人說，
科技創(chuàng)新體系的建立。不僅瞄準高、精、尖，
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，筑牢思想防線；通過建立健全制度、建立制度防線，減少職務(wù)犯罪的機會和條件；通過預(yù)防發(fā)現(xiàn)和消除導(dǎo)致職務(wù)犯罪產(chǎn)生的消極因素，對易于產(chǎn)生職務(wù)犯罪
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，精細化管理的主要內(nèi)容，基本方法和重要意義；二是要結(jié)合人的實際進行教育培訓(xùn)，使其掌握精細化的操作步驟和技術(shù)標準；三是要建立完善獎罰機制
