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;中國已成為家電的制造大基地，我們跟本土制造企業(yè)有20年合作歷史，關(guān)系非常牢靠。外資連鎖的優(yōu)勢可能是國際品牌，但現(xiàn)在國際品牌也均在中國建立生產(chǎn)基地，
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。規(guī)范經(jīng)營管理為根本，就是要建立長效機制，增強規(guī)范意識，嚴(yán)格過程控制，規(guī)范流程操作，著眼長遠(yuǎn)利益，實現(xiàn)規(guī)范管理
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多談。
（4）幫助意見領(lǐng)袖建立網(wǎng)上溝通線。意見領(lǐng)袖的傳播，是一個較好的口碑營銷的途徑，但是并非所有的意見領(lǐng)袖都是善于使用網(wǎng)絡(luò)工具的，卷煙企業(yè)可以
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、以德為先”用人標(biāo)準(zhǔn)，建立有利于促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制。按照公開、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，加大公開選拔、競爭上崗選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的比重，
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的生命周期，一個品牌一旦建立，并在消費者的心中代表了某種價值認(rèn)知，那么，只要你善于對這個品牌進(jìn)行維護(hù)和提升，這個品牌將具有頑強
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熟悉和了解，也與卷煙零售業(yè)戶建立了較為穩(wěn)定的監(jiān)管關(guān)系。久而久之，個別煙草專賣執(zhí)法人員的執(zhí)法活動不可避免地?fù)诫s了個人感情等不利因素，導(dǎo)致個別專賣執(zhí)法人員的管理
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人。
四、建立信息采集分析機制，提升工作指導(dǎo)的針對性
在“天府之劍”專項行動中，高度重視信息報送和分析工作，建立健全了層層信息報送機制和信息集中
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;、煙站，建立煙葉站站長、點長、技術(shù)人員及煙農(nóng)的培訓(xùn)體系，確保通過行業(yè)干部職工的培訓(xùn)，使廣大干部職工充分認(rèn)識到調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量的重要性，切實把思想
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，而建立科學(xué)高效的服務(wù)品牌運行管理體系是實現(xiàn)服務(wù)品牌建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合的關(guān)鍵。服務(wù)品牌運行管理體系的核心是服務(wù)機制創(chuàng)新，只有通過持續(xù)的服務(wù)機制創(chuàng)新，不斷
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。（7）基于事實的決策方法。針對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎(chǔ)。（8）互利的供方關(guān)系。建立與供方長期互利的關(guān)系，提升包含
