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，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部監(jiān)督約束機制，是企業(yè)深化改革和經(jīng)營管理的重點，要通過效能監(jiān)察，對企業(yè)重大經(jīng)營活動進行監(jiān)督控制。如物資采購、設(shè)備采購、工程
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真假卷煙的能力，強化辨假識假執(zhí)法辦案水平；四是要全面建立和完善聯(lián)合辦案制度，健全卷煙打假的長效機制。杜絕假煙、凈化市場，只靠煙草部門的專賣執(zhí)法是
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該廠逐步建立了一套科學(xué)的指標體系，以此促進企業(yè)管理“理念先進，流程順暢、制度規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)”。通過認真組織成本費用指標對標，及時開展對標工作調(diào)研，
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，由擁有蔬菜種植基地或與蔬菜專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立了長期合作關(guān)系的，實行“農(nóng)超對接”的蔬菜流通法人企業(yè)進行連鎖經(jīng)營。（來源：寧夏新聞網(wǎng) 記者 洪琦
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是能夠營造出一個能讓終端客戶自我建立聯(lián)系、發(fā)布訊息、解決問題、互幫戶助的良性平臺。
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)更加普及的今天，新興的網(wǎng)絡(luò)媒體為我們帶來了創(chuàng)造這一平臺的便捷形勢，終端
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，建立起煙田設(shè)施管護的長效機制，為優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)提供可靠基礎(chǔ)。近幾年，煙草品牌的規(guī)模逐步做大，各項稅利穩(wěn)步提高，市場競爭能力明顯增強
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建立社區(qū)直營菜店，設(shè)立社區(qū)“直投菜柜”等10余種蔬菜零售終端新模式。據(jù)介紹，過幾天，北京會針對菜籃子工程開一個場店對接的現(xiàn)場會。
昨日，京客隆
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體系和職業(yè)健康安全管理體系貫標工作，擬通過建立和實施國際標準化管理體系，實現(xiàn)管理上的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理，努力構(gòu)建面向消費者的現(xiàn)代
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的過程中存在的問題為例進行說明。
1.“紅色精神”資源挖掘不深。固原煙草在嘗試構(gòu)建六盤山精神企業(yè)文化過程中，雖然建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)，但是工作人員都是身兼多職，
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的市場培育，并給品牌美好的未來，那如何才能做到透明的市場環(huán)境呢？首先，要建立信息公開制度，把影響生產(chǎn)、消費因素公布出去，
