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第三季度和前9個(gè)月,由于較高的定價(jià)和較高的銷量,無(wú)煙產(chǎn)品部分的收益增長(zhǎng)。在這兩個(gè)期間,USSTC的哥本哈根和干杯的銷量和市場(chǎng)份額都增長(zhǎng)了。
在2013年第三季度
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憨態(tài)可掬、和藹可親的大熊貓成雙成對(duì),兩款不同包裝規(guī)格的“嬌子(紅天之?huà)勺?#xff09;”和“嬌子(軟紅天之?huà)勺?#xff09;”成雙成對(duì),這些都具有
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異動(dòng),扎實(shí)做好品牌維護(hù)
由于地區(qū)差異化等多方面的綜合因素,不可能所有的新品牌在每個(gè)區(qū)域都獲得培育成功。所以,為了真正做到讓市場(chǎng)檢驗(yàn)、讓市場(chǎng)說(shuō)話,
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,都源于劉旭立的“用心”:真心、細(xì)心、貼心!
真心,讓顧客感受到春天般的溫暖
開(kāi)業(yè)之初,劉旭立就為自己定下了一條原則
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;無(wú)論破、立,都需要勇氣與韌性。
梳理頤中煙機(jī)20年的發(fā)展脈絡(luò)不難發(fā)現(xiàn),正是靠著拼搏進(jìn)取精神,企業(yè)不斷突破困難與阻礙,從模仿創(chuàng)新走向跟隨創(chuàng)新
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;硬嬌子)”,橫跨超高端、高端、中高端、中端和中低端等不同市場(chǎng)定位,多規(guī)格、系列化的發(fā)展路徑日漸清晰,每一個(gè)系列產(chǎn)品都形成一個(gè)獨(dú)具特色、個(gè)性鮮明
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卷煙零售戶都培訓(xùn)一遍。這樣對(duì)我們經(jīng)營(yíng)大有益處,也能推動(dòng)卷煙打假,凈化卷煙市場(chǎng)?!?
“堅(jiān)持到最后,方可離場(chǎng)”
“既然搞宣傳活動(dòng),就要
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”,以至于這款卷煙在上柜后的兩個(gè)多月內(nèi)都無(wú)人問(wèn)津,期間我曾特意向幾位最要好的朋友推薦,但都沒(méi)有成功。從這以后,我開(kāi)始對(duì)低焦油卷煙的銷售失去了信心
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;都精心組織開(kāi)展了一系列技術(shù)培訓(xùn),課堂講授、煙農(nóng)座談、現(xiàn)場(chǎng)示范、形式多樣。在培訓(xùn)開(kāi)展中,注重“鄉(xiāng)——站——村——戶——合作社”培訓(xùn)體系的建設(shè),充分發(fā)揮合作社和村
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,整個(gè)福建煙區(qū)都本著“選對(duì)人”的態(tài)度培養(yǎng)專業(yè)化分級(jí)人員。今年福建煙區(qū)專業(yè)化分級(jí)涵蓋111個(gè)煙站,涉及5000余名專業(yè)分級(jí)人員,這些都是好中選優(yōu)后留下的精兵強(qiáng)將