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;不僅要考慮增加煙葉生產(chǎn)投入，還要考慮建立職業(yè)化煙農(nóng)隊伍，以確保煙葉生產(chǎn)上水平。五、提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體水平。煙草工商企業(yè)的無縫銜接，不僅能夠培育好卷煙品牌
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;雙中支）、中華（細支）將重新建立起中華的強大統(tǒng)治力。而且，隨著中華（雙中支）的繼續(xù)規(guī)?；⒋髥纹坊?#xff0c
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;、中華（細支）將重新建立起中華的強大統(tǒng)治力。而且，隨著中華（雙中支）的繼續(xù)規(guī)?；⒋髥纹坊?#xff0c;或許現(xiàn)有的與中華共同
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;與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系。是四川省及成都市“重要生活必需品應(yīng)急保供重點聯(lián)系企業(yè)”。2019年紅旗連鎖進店消費人次超4億。" 7-ELEVEn進駐濟南，
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、位置明顯；各部門各單位要建立無煙機構(gòu)建設(shè)管理制度和控?zé)熝膊閯駥?dǎo)隊伍；開展控?zé)熃麩熜麄?#xff1b;禁止任何形式的煙草（含電子煙）廣告
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，能利用較少的定量信息使決策的思維過程數(shù)學(xué)化。 具體而言，分為建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型、構(gòu)造出各層次中的所有判斷矩陣、層次內(nèi)權(quán)重確定及其一致性檢驗、總權(quán)重確定及其一致性檢驗
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。同時建立雪茄煙品牌社區(qū)。工業(yè)做為主導(dǎo)，應(yīng)定時推送新鮮事、大家感興趣的充滿正能量的新聞、故事以及品牌文化，通過簽到有獎、參與問答有小禮品、發(fā)送生日紅包等方式吸粉，
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共存共榮?！彼麖娬{(diào)，當(dāng)前形勢其實是建立商品差異化的最佳時期，深入廠家構(gòu)建供應(yīng)鏈壁壘，做好利益分配，打造門店場景式體驗，實體零售應(yīng)該有
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治理，必須加強組織動員，切實把任務(wù)分解下去、責(zé)任壓力傳導(dǎo)下去，凝聚推進落實的整體合力。要研究制定系統(tǒng)實用、切實可行的工作目標(biāo)、實施方案，建立
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，關(guān)鍵在于堅持尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則，而這些又建立在對市場實際、品牌狀態(tài)、客戶經(jīng)營、需求變化、發(fā)展趨勢的心中有數(shù)，而不能僅僅盯著報表搞調(diào)控。二是針對性。3
