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（10%）為標(biāo)準(zhǔn)的（按出題幾率）劃分，這就要求我們在復(fù)習(xí)考試的時候思想上做到主次清晰，精力上做到各有側(cè)重、重點突破。
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松，經(jīng)常敲警鐘，處處要規(guī)范。
“我們立足全省一盤棋的專賣管理思想，要求各單位履行‘看好門、守好土’的職責(zé)，維護(hù)好零售客戶和消費者的利益
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良好環(huán)境。
“我們廠有1300多名員工，每一名員工都有自己的心事?！焙贾菥頍煆S思想政治工作辦公室主任章軍介紹說，“為他們辦實事解難題，就要打開他們的心扉
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，“事實上，單個新煙箱如果按采購價7元/只計算，重復(fù)使用3次，一只煙箱就能節(jié)約21元，這正是貴陽卷煙廠精益管理變革中降本增效思想的體現(xiàn)
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不斷提高而有所調(diào)整，但是這種以設(shè)備管理為載體的系統(tǒng)管理思想和理念得到了很好的傳承和發(fā)展。”
倡導(dǎo)“清潔也是生產(chǎn)力” 轉(zhuǎn)變設(shè)備維護(hù)理念
隨著先進(jìn)設(shè)備的不斷引進(jìn)和在設(shè)備維護(hù)實踐過程中對
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，被贊譽(yù)為“人類思想最偉大的成果之一”?！? 1913年，二次革命爆發(fā)，孫中山討伐袁世凱，自由、民主、平等思潮進(jìn)一步深入人心。
1913年
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”。在社會大潮風(fēng)起云涌之際，他們用一生詮釋著“獨立之精神，自由之思想”的真諦。
人不可有傲氣，但不可無傲骨。徐悲鴻，這位貫通中西繪畫藝術(shù)
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的介紹。其核心思想就是：企業(yè)通過創(chuàng)新品類長期聚焦發(fā)展一個品牌，并逐漸主導(dǎo)該品類，然后根據(jù)分化趨勢，適時推出并主導(dǎo)新的品類。最終駕御多品類布局
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;許昌卷煙廠在思想認(rèn)識、人力、物力等方面做了大量準(zhǔn)備工作。
接到生產(chǎn)任務(wù)后，許昌卷煙廠先后多次與河南中煙技術(shù)中心進(jìn)行交流，并組織生產(chǎn)、維修人員到鄭州卷煙廠進(jìn)行學(xué)習(xí)
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”，大家的接受程度不高。
為重振廣大煙農(nóng)的信心，薛開政和同事們在推廣良種的同時，更加注重推廣科學(xué)種植方法——入戶做思想工作、手把手培訓(xùn)、推廣生態(tài)防病蟲害……
付出
