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，樹(shù)立安全意識(shí)。要求駕駛員出車(chē)前必須對(duì)車(chē)輛各安全參數(shù)進(jìn)行全方位細(xì)致檢查，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛“三檢”制度，認(rèn)真填寫(xiě)《車(chē)輛三檢表》，提醒駕駛員們要時(shí)刻關(guān)注車(chē)輛使用情況
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，煙葉安全性穩(wěn)步增強(qiáng)。同時(shí)推行揭膜提溝培土技術(shù)，對(duì)田間雜草進(jìn)行了全方位的清除，確保了田間衛(wèi)生，為提供“綠色、生態(tài)、安全”的原料保障創(chuàng)造了良好的田間
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;形成以農(nóng)業(yè)防治為主，生物防治、物理防治和低毒農(nóng)藥防治為輔的全方位、多角度煙草病蟲(chóng)害防治技術(shù)體系，充分發(fā)揮自然因素對(duì)病蟲(chóng)害的控制作用，以達(dá)到有效控制病蟲(chóng)害發(fā)生
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，提供“保姆式”技術(shù)服務(wù)。在培訓(xùn)煙農(nóng)的同時(shí)，為大戶(hù)配備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員進(jìn)行經(jīng)?；⑷^(guò)程、全方位的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，幫助指導(dǎo)大戶(hù)按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施
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規(guī)范。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。及時(shí)準(zhǔn)確研判、處理內(nèi)管預(yù)警信息，通過(guò)實(shí)地調(diào)研、異地交叉檢查、暗訪等方式，對(duì)貨源分配、客戶(hù)訂貨、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)等營(yíng)銷(xiāo)行為全方位跟蹤監(jiān)管
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全方位滿(mǎn)足客戶(hù)需求，實(shí)現(xiàn)“交易便捷化、核算精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單化、管理智能化”，促使客戶(hù)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，客我關(guān)系更為融洽。
四是信息化管理和素質(zhì)
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學(xué)校、群眾會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)等平臺(tái)，通過(guò)發(fā)放宣傳手冊(cè)、告煙農(nóng)通知書(shū)等手段，全方位、多角度的加強(qiáng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)政策宣傳和技術(shù)培訓(xùn)，把國(guó)家提高煙葉收購(gòu)價(jià)10%、消化
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，全方位、多層次、分階段、有重點(diǎn)地開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)管理水平?！? 四是利用節(jié)假日扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。在“端午節(jié)”前進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了通報(bào)
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黨建工作聯(lián)合，全方位、多角度開(kāi)展好項(xiàng)目工作。
三是要求全體干部員工提高認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確定位，要參與而不是配合，是責(zé)任而不是義務(wù)，要積極主動(dòng)不要消極
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局（公司）以改進(jìn)企業(yè)管理水平和提高工作效率為著眼點(diǎn)，全面實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略，全方位、多層次、立體化提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和持續(xù)發(fā)展能力?！? 一是組織管理創(chuàng)新
