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”、“紅河”、“嬌子”等品牌超過200億元。
“‘461’取得重大進(jìn)展，‘532’也在加速形成。行業(yè)重點(diǎn)品牌呈現(xiàn)加快發(fā)展的良好態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)‘532’、‘461’品牌發(fā)展戰(zhàn)略提供
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整合
復(fù)烤舍“傳統(tǒng)” 發(fā)展獲“加速”
在打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)原料資源的合理流動，一直是卷煙工業(yè)企業(yè)美好的愿景。然而，在復(fù)烤企業(yè)重組整合之前這種狀況幾乎難以實(shí)現(xiàn)
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;不斷地提高產(chǎn)品的科技含量，變過去的傳統(tǒng)消費(fèi)品為專利集成品?？萍紕?chuàng)新成就了“黃鶴樓”品牌的加速度，讓隱藏在品牌背后的高科技能夠被客戶看得見、聽得見、聞得到、摸得到，
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;加速服務(wù)品牌傳播
“中國煙草”這一服務(wù)品牌在煙草人的精心策劃和運(yùn)作下，在廣大零售客戶和消費(fèi)者的心目中已經(jīng)占據(jù)一定的位置，但“酒香不怕巷子深”的時代已經(jīng)過去，
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”品牌的突破，要搶抓機(jī)遇、自我加壓、負(fù)重奮進(jìn)、彎道超越，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)做精“貴煙”品牌，推動煙草產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越
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和按部就班的行為定式。倡導(dǎo)“絲路情”服務(wù)，發(fā)揚(yáng)絲路精神，自我加壓，主動服務(wù)于零售戶和工業(yè)企業(yè)，決戰(zhàn)終端，贏得先機(jī)，能加速實(shí)現(xiàn)
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時間，看來只有先到這戶那里先避避雨了。想到這里，我車頭一轉(zhuǎn)，加速往客戶店里駛?cè)ァ偟降晖饷?#xff0c;大雨嘩拉拉的往下掉，我還沒來得及下車，
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排名等列入其中，使客戶經(jīng)理及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握銷售進(jìn)度，明確工作重點(diǎn)，加速工作推進(jìn)，積極營造你追我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的黃金葉品牌銷售氛圍。
三是
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，化學(xué)肥料本身就是高能耗產(chǎn)物，合成化學(xué)肥料需要消耗大量的煤、電等高能量物質(zhì)；長期大量不合理施用化學(xué)肥料加速了土壤板結(jié)，降低了土壤陽離子
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震驚，這也加速了我對中西方管理模式的反思。西方管理方法有著比較完整的理論體系，但依舊有著它難以規(guī)避的盲點(diǎn)——這種管理方式基于過度的資本主義，無法防止人性的貪婪
