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措施的執(zhí)行情況總體是好的，但防控過程中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)“三重一大”、重點(diǎn)費(fèi)用等記錄的規(guī)范性及完整性，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度方面也需要進(jìn)一步梳理。下階段，公司將認(rèn)真
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隊(duì)伍建設(shè)有人抓、有人管?！ ? 二是完善制度，在規(guī)范行為上下功夫。修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度用制度規(guī)范行政行為，為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高工作效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！ ? 三是強(qiáng)化督查
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建設(shè)。
一是黨務(wù)公開民主管理。進(jìn)一步完善會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、生活制度等黨建制度，并制作成展牌懸掛在墻上，規(guī)范工作流程，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開、民主管理，增加
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性問題、流程性問題、記錄性問題和執(zhí)行性問題，分別制定完善措施，明確體系修改內(nèi)容，進(jìn)一步保障體系文件的規(guī)范性。
二是以流程完善為改進(jìn)。按照精益管理思想和理念
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，嚴(yán)格執(zhí)行涉煙違法犯罪案件移送制度，符合立案標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)立案查辦。五是進(jìn)一步建立完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。進(jìn)一步完善卷煙聯(lián)合打假長(zhǎng)效機(jī)制、辦案費(fèi)用保障機(jī)制，為凈化卷煙市場(chǎng)提供
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意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，確保整個(gè)收購(gòu)工作順利完成。
四是考核機(jī)制完善到位。針對(duì)收購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)，制定完善收購(gòu)考核細(xì)則，加強(qiáng)收購(gòu)過程考核，提高員工工作積極性
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管理意見箱，廣泛征集員工合理化建議，不斷完善相關(guān)管理制度，促進(jìn)精益管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
二是以落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、煙草行業(yè)五條禁令和“三嚴(yán)三實(shí)”主題實(shí)踐為
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;積極發(fā)揮內(nèi)審作用，提升審計(jì)效能。
一是發(fā)揮內(nèi)審“推進(jìn)器”作用。通過加強(qiáng)國(guó)家、行業(yè)各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及相關(guān)制度的學(xué)習(xí)、理解和銜接工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管控體系，
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指示精神。切實(shí)加強(qiáng)安全教育引導(dǎo)，深入開展員工安全知識(shí)培訓(xùn)，不斷夯實(shí)理論基礎(chǔ)，筑牢“安全第一”的思想根基。
二是完善安全管理制度。牢固樹立“安全發(fā)展、預(yù)防為主
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運(yùn)行情況的測(cè)評(píng)以及日常的監(jiān)控和管理。
第二，強(qiáng)化規(guī)范管理，完善服務(wù)質(zhì)量。開展現(xiàn)代終端的選擇或退出工作，完善相關(guān)檔案資料，并要求各分公司在開展
