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的發(fā)生；
二是要排查和整治安全隱患，在工作區(qū)域內(nèi)定期對(duì)房屋前后的排水進(jìn)行檢查和疏通，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或上報(bào)公司進(jìn)行隱患整治
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，縣局采取缺什么、補(bǔ)什么，以一帶一的方式進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性，使隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。
5、嚴(yán)格考核，由局領(lǐng)導(dǎo)
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各部門(mén)及環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制，定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，確保預(yù)算目標(biāo)落實(shí)到位，提高預(yù)算管理水平。
二是加強(qiáng)安全管理，深入推進(jìn)安全
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，抓好車輛駕駛員管理。一是技術(shù)技能進(jìn)行嚴(yán)格考核，定期組織加強(qiáng)駕駛員的交通法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)。二是對(duì)送貨線路的行駛總里程進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，嚴(yán)防駕駛員
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、存在問(wèn)題等，不定期與委托服務(wù)方聯(lián)合開(kāi)展調(diào)研，定期向委托服務(wù)方進(jìn)行通報(bào)和反饋，嚴(yán)格開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化委托服務(wù)方的管理；提高營(yíng)銷
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人員；二是檢查的類型全，有日常檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查和不定期突擊檢查；三是檢查的內(nèi)容全，不僅查設(shè)備、查電氣、查現(xiàn)場(chǎng)，更查制度、查思想
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模式，強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督，加強(qiáng)信息反饋；定期由內(nèi)管派駐組牽頭，組織開(kāi)展專銷協(xié)專題例會(huì)，對(duì)市場(chǎng)服務(wù)與終端監(jiān)管中存在的問(wèn)題隱患，
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。定期開(kāi)展安全檢查，對(duì)全縣系統(tǒng)所有倉(cāng)庫(kù)、辦公樓、職工宿舍的電源線路、消防設(shè)施以及車輛、生產(chǎn)操作規(guī)程等開(kāi)展深入細(xì)致的隱患排查，逐一限時(shí)排除安全隱患，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)
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標(biāo)準(zhǔn)，定期組織開(kāi)展全市系統(tǒng)案卷集中評(píng)查活動(dòng)，通報(bào)評(píng)查結(jié)果，納入考核范疇。
三是積極開(kāi)展行政執(zhí)法行為自查自糾。與“求真務(wù)實(shí)年”和“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)緊密結(jié)合
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認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。各區(qū)域市場(chǎng)部會(huì)后要抓緊貫徹落實(shí)，將工作分解到客戶經(jīng)理，實(shí)行績(jī)效考核制度，每月定期上報(bào)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作進(jìn)展情況；營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)對(duì)
