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優(yōu)勢在于：
一是能夠直觀的看到客戶需要提升的價值在哪里，從而對不同的客戶制定差異化的服務(wù)手段。
二是通過每季度告知每個客戶的銷售數(shù)據(jù)及指數(shù)，激發(fā)客戶
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，是進一步推進“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制建設(shè)的重要手段。各單位要統(tǒng)一思想、提高認識，明確目標、統(tǒng)籌安排，多措并舉、突出重點，充分認識招標采購信息化監(jiān)管
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：通過培訓(xùn)掌握了精益管理一些具體的方法手段，提高了應(yīng)用精益管理方法解決實際問題的能力。在下一步的工作中要繼續(xù)鞏固學(xué)到的知識和方法，并將這些知識方法運用到實際工作
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單位表示，將深入查找體系運行存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，充分運用內(nèi)審、管理評審手段提升體系建設(shè)水平，持續(xù)推進管理優(yōu)化、整合和創(chuàng)新，進一步提升企業(yè)基礎(chǔ)
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精準日常監(jiān)管手段，加強卷煙零售市場管理，進一步維護卷煙市場穩(wěn)定。
其間，調(diào)研組看望慰問了在酷暑中堅守崗位的一線辦案人員，并實地了解銅陵市
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有利條件，保障職工安全。
區(qū)局負責(zé)人就如何開展安全管理創(chuàng)新，豐富安全管理手段同檢查組進行了深入交流。表示將結(jié)合本次檢查契機，系統(tǒng)梳理、查遺補漏、落實整改
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;機關(guān)黨委了解實情、聽取意見，與廣安市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、縣局班子成員、機關(guān)黨務(wù)工作人員、政工部門、業(yè)務(wù)部門代表、一線員工代表等40名人員進行座談交流。座談過程中，大家從創(chuàng)新手段、拓展
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，抓好站點維修改造、設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試、收購樣品制作、收購管理制度的制訂等工作。六是加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督查考核。要將煙葉工作作為檢驗各級領(lǐng)導(dǎo)干部黨群教育實踐活動是否取得成效的手段之一。要認真研究
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監(jiān)控，嚴格開展訂單審核，以績效獎懲為手段，堅定不移地走規(guī)范經(jīng)營之路，不斷提高營銷隊伍的執(zhí)行力和營銷力。
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量集中、有的放矢。
二是在市場監(jiān)管創(chuàng)新上“下功夫”。針對涉煙違法分子日益多變的違法手段，摒棄盲目樂觀的思想，發(fā)揚迎難而上的作風(fēng)，擺脫對過往經(jīng)驗、辦案方法
