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等有效措施的同時(shí)，不斷完善煙路、煙水等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，改善了煙葉生產(chǎn)條件，扶持煙農(nóng)發(fā)展煙葉生產(chǎn)，為提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給、煙農(nóng)增收、財(cái)政增效提供
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進(jìn)一步提高工作效率、改善辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象。
下步工作中，將6S現(xiàn)場(chǎng)管理納入各部門(mén)季度工作考核，實(shí)現(xiàn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理與實(shí)際工作相結(jié)合，切實(shí)
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，持續(xù)開(kāi)展土壤健康調(diào)控與煙草根莖部病害防治技術(shù)研究。項(xiàng)目實(shí)施煙田土壤理性化狀明顯改善，煙葉根莖部病害發(fā)生面積減少，危害程度降低，煙葉質(zhì)量上升
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再造煙葉對(duì)料液的吸收效率，改善了再造煙葉的感官品質(zhì)，同時(shí)通過(guò)采用能控制再造煙絲長(zhǎng)度分布的切絲方法，提高了再造煙絲的摻配均勻性。據(jù)稱(chēng)，該發(fā)明中摻配
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和甜潤(rùn)感，降低卷煙煙氣刺激性，有效改善卷煙舒適度。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道
圖表1 安徽中煙蕪湖卷煙廠制絲車(chē)間2014年度部分生產(chǎn)指標(biāo)明顯改善
和風(fēng)制
專(zhuān)家名片
印德春，煙草行業(yè)精益管理評(píng)價(jià)辦法主要起草人之一
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三個(gè)升級(jí)版金圣特點(diǎn)，加強(qiáng)新品差異化宣傳。
定點(diǎn)幫扶。及時(shí)收集選點(diǎn)戶經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，并提出針對(duì)性的改善辦法，同時(shí)加強(qiáng)選點(diǎn)戶之間
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，搞好“陣地”軟件建設(shè)；本著厲行節(jié)約原則，在下半年解決職工周轉(zhuǎn)房改造、辦公樓屋頂補(bǔ)漏、黨團(tuán)活動(dòng)室建設(shè)等問(wèn)題，改善職工生活、居住環(huán)境，提升
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、風(fēng)扇進(jìn)行檢修，確?？照{(diào)、風(fēng)扇能正常運(yùn)行，員工食堂改善伙食，為員工提供綠豆湯等防暑降溫食品，給員工送去清涼和關(guān)懷。
四是合理安排作息時(shí)間。在
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，來(lái)積極尋找工作中“降本增效”的改善點(diǎn)，力求實(shí)現(xiàn)“人人談精益，處處有精益”。
三是舉辦一次精益管理實(shí)踐論文征集活動(dòng)。組織員工圍繞“創(chuàng)造價(jià)值和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
