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的經(jīng)驗(yàn)做法,結(jié)合實(shí)際抓好“耕種收、苗管烤”各環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),以標(biāo)準(zhǔn)化保障均質(zhì)化,完善標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系。聚焦數(shù)字化管理,提升管理效能。充分利用全市
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,確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);三要聚焦目標(biāo)任務(wù),力爭(zhēng)在“品牌競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新動(dòng)能、管理效能、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、發(fā)展質(zhì)量”五個(gè)方面取得新進(jìn)展新突破。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定
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平臺(tái)”和“煙葉生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)”的推廣應(yīng)用。強(qiáng)化措施落實(shí),全力提升煙葉管理效能。要提高規(guī)?;N植水平,打造12萬(wàn)畝大田樣板,做好千畝連片和百畝連片,
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、薪酬體系等中心工作,推動(dòng)黨建工作引領(lǐng)發(fā)展,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更優(yōu)秀的業(yè)績(jī),履行工廠責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二、圍繞“兩支隊(duì)伍”克難點(diǎn),力促人才提效能。一方面
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近期,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽(yáng)卷煙廠卷包車間積極探索人才培訓(xùn)新模式、新路子,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全面提升生產(chǎn)效能,促進(jìn)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)打牢
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、精細(xì)檢驗(yàn)”四步工作法持續(xù)跟進(jìn),加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用,發(fā)揮設(shè)備最大效能。
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效能,將推動(dòng)雪茄煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要議事日程,充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)雪茄煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,穩(wěn)步推進(jìn)雪茄煙種植各項(xiàng)工作。要緊緊
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更多更強(qiáng)的聚才效應(yīng)。聚焦實(shí)用導(dǎo)向,注入人才效能“強(qiáng)心劑”。充分發(fā)揮各類人才聰明才智和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以勞模創(chuàng)新工作室、科技創(chuàng)新管理等平臺(tái)為著力點(diǎn),圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能
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空間日益受限,企業(yè)面臨較大成本上升壓力和嚴(yán)峻的同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。從自身發(fā)展來(lái)看,中煙機(jī)械集團(tuán)公司在思想觀念、治理效能、技術(shù)進(jìn)步、紀(jì)律作風(fēng)等方面仍有較大提升空間。艱難方顯勇毅
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了工商企業(yè)間各部門溝通協(xié)同能力。在同城網(wǎng)配工作中,充分體現(xiàn)了工商協(xié)同科學(xué)調(diào)度,確保了元春供貨合理以及卷煙物流分揀效能穩(wěn)步提升。在南昌卷煙廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,南煙屬地銷區(qū)