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客戶經(jīng)理，服務(wù)好客戶的基礎(chǔ)。只有做到“三盡”，才能做得稱職。盡心就是要用心想事、用情謀事；盡力就是在工作中要不遺余力，不要偷工減料；盡責(zé)就是要把
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，使每位內(nèi)管人員都能熟練運用信息平臺進行信息的查詢、處理和分析，提升監(jiān)管效率。另一方面要建立健全考核制度，將信息平臺應(yīng)用情況納入年度考核內(nèi)容，并制定
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;只是，少了些野性，多了點憂郁。我一直沒有正視過一個現(xiàn)實，那就是，其實黎長得很像阿浩。阿浩是我的初戀男友，也是我用情最深的一個
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，用情打動顧客，用換位思考贏得顧客的心。做到與顧客傷和氣的話不說，得罪“上帝”的事不做！
俗話說得好：生意不成情意在，
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掌握工業(yè)企業(yè)技術(shù)裝備需求和國產(chǎn)設(shè)備使用情況，開展技術(shù)交流，主動宣傳國產(chǎn)煙機，較好地滿足了卷煙工業(yè)企業(yè)對工藝設(shè)備的特色化需求，切實提高了國產(chǎn)煙機
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，督促領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政。
四是要進一步突出對資金使用情況的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)預(yù)算管理和資金逐級審批制度，進一步規(guī)范財務(wù)開支審批程序，并按上級
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ZJ112型卷接機組裁判員
我主要負責(zé)龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司卷接設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，結(jié)合設(shè)備日常維護保養(yǎng)和常德煙機公司設(shè)備使用情況談幾點感受。
由于各個廠之間文化不同，
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市場監(jiān)管。
一是加強煙草專賣許可證的使用情況監(jiān)管。結(jié)合要求，進一步理順零售許可證申辦流程、公示流程和監(jiān)管流程，建立專賣人員日常檢查、專賣部門月度自查、縣級局季度抽查和市局
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資金使用情況的監(jiān)督。要嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律、財務(wù)預(yù)算管理和資金逐級審批制度，進一步規(guī)范財務(wù)開支審批程序，并按上級要求有序推進資金監(jiān)管軟件的使用，確保資金管理和使用
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的溝通，把工業(yè)企業(yè)的原料、配方、評吸等技術(shù)專家請到產(chǎn)區(qū)指導(dǎo)生產(chǎn)。追蹤所提供煙葉的內(nèi)在質(zhì)量與使用情況。所產(chǎn)煙葉力爭進入大集團大品牌卷煙主配方，為開發(fā)“中式卷煙”提供特色原料
