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;深入推進(jìn)市場監(jiān)管上水平,實現(xiàn)法制宣傳教育與市場監(jiān)管相互促進(jìn)、良性互動,樹立煙草行業(yè)良好的社會形象。
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管理崗位的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了梳理,要求各管理崗位之間做到相互熟悉對方的工作職責(zé)并能承擔(dān)獨立操作;四是突出全員參與,對首問負(fù)責(zé)制、效能問責(zé)制等效能建設(shè)制度向員工進(jìn)行了
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的舉辦,在企業(yè)內(nèi)部很好地營造了一種積極向上、奮發(fā)有為的環(huán)境氛圍,并且為廣大青年員工提供了一個相互交流、展示自我的平臺。
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、研討發(fā)言。會議秩序井然、發(fā)言踴躍、氣氛熱烈,通過經(jīng)驗交流和課題研討,達(dá)到了充分溝通,取長補短,相互促進(jìn),共同提高的效果。這次會議
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;圍繞行動方案的關(guān)鍵指標(biāo)、加大錯時執(zhí)法檢查頻率,形成多方聯(lián)動、相互配合的格局,深入打造放心消費市場環(huán)境,確保卷煙市場穩(wěn)定。
圖:取締無證戶一場景
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的和任務(wù)。各單位負(fù)責(zé)人也積極發(fā)言,相互交流,討論制訂了詳細(xì)的實施方案,并就職責(zé)分工、時間安排、實施步驟等方面達(dá)成了共識。
會議要求:一是要
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,做到不相互拆臺。運營商在營銷推介過程中,嚴(yán)禁使用任何欺詐手段和傳遞另一運營商不利信息,達(dá)到公開和諧氛圍。
三是堅守服務(wù)承諾,隨時跟蹤網(wǎng)訂
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好“典型棋”。把試點責(zé)任中隊作為本單位的創(chuàng)建典型,通過走出去、請進(jìn)來,相互學(xué)習(xí)取經(jīng),開拓思路,激發(fā)創(chuàng)新舉措,為其他中隊作示范
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,倒買倒賣煙葉,與“煙販子”相互勾結(jié),破壞收購環(huán)境,擾亂收購秩序,敗壞企業(yè)名譽的,一律嚴(yán)懲;凡向煙農(nóng)
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含有酒精的飲料;嚴(yán)禁部門之間用公款相互宴請;嚴(yán)禁公務(wù)接待審批管理,加快公務(wù)接待改革,推進(jìn)公務(wù)接待公開透明運作。
四是嚴(yán)格用車管理。統(tǒng)一