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做好考核督查工作?？h局考核小組通過電話抽查、實地走訪等形式向零售戶了解客戶經(jīng)理上戶拜訪實施情況和對客戶經(jīng)理服務(wù)工作的意見與建議，并對客戶投訴及時答復(fù)反饋，確?？蛻舴?wù)
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;堅持自身找和他人提相結(jié)合，對照風(fēng)險點逐條逐個落實管理措施、工作措施。四是注重督導(dǎo)，全面狠抓廉政風(fēng)險防控落實。以風(fēng)險防控為重點，加大日常經(jīng)營管理全程全方位督查
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結(jié)合，確保物流基層創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)推進；三是注重統(tǒng)籌兼顧，確保物流運行水平進一步提升；四是注重考核督查，確保各項工作落到實處。
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的學(xué)習(xí)氛圍。
培訓(xùn)方式規(guī)范，培訓(xùn)效果督查。規(guī)定員工外出參加學(xué)習(xí)回來后，都要將所學(xué)內(nèi)容以及自己的思考與收獲及時填入培訓(xùn)臺賬，促進班員共享信息成果。各班組還
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，提高職工安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。為推進安全生產(chǎn)標(biāo)準化積聚力量、做好宣傳。
四是確保督查到位。認真布置現(xiàn)場工作，新增滅火器16個、消防安全標(biāo)識24幅，切實做好
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推進一步，隊伍思想認識也隨之提高一步。
二是科學(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)。制訂創(chuàng)建計劃方案、明確指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、方法步驟，通過目標(biāo)倒逼進度、時間倒逼程序、督查倒逼
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）成立了基層標(biāo)兵創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各相關(guān)處室和各專業(yè)分公司切實加強對創(chuàng)標(biāo)工作的指導(dǎo)和督查，及時了解掌握活動情況，推動創(chuàng)標(biāo)活動扎實深入開展。各基層單位要
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檔案資料的填報真實性和資料的完整性，最終進行考核評比、獎優(yōu)罰劣。
三是組建督查工作專班。隨機檢查檔案整理工作的進度和質(zhì)量、以及檔案內(nèi)容的完整性；檢查各農(nóng)戶“不適用煙葉田間
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到達目的地之后，必須及時對貨源進行確認反饋。同時將畢節(jié)復(fù)烤廠委托的煙葉精選任務(wù)納入內(nèi)部煙葉調(diào)撥計劃，切實做到有章可循，有據(jù)可查。六是加大紀檢督查力度
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經(jīng)營商戶的經(jīng)營利益，教育規(guī)范少數(shù)違規(guī)零售戶。
四是加強督察考評工作。成立全面工作督察小組，對轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)工作情況進行督查考評，將檔案維護、反饋信息、走訪商戶次數(shù)、商戶
