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，你剛才看到了，就三兩塊錢的生意，顧客還和你“講經(jīng)說法”的，真是氣死人了！
看了賣場所處的位置，及店內(nèi)外的軟硬件
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，包括隨之而來的技術(shù)、管理、文化資源和硬件投入。具備良好的市場響應(yīng)能力，才能更好承接資源配置，并在生產(chǎn)運(yùn)行控制中實現(xiàn)資源價值轉(zhuǎn)化，這是建設(shè)有市場競爭力
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;配套改善基層煙葉單位軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的電子化處理和網(wǎng)絡(luò)化傳送，從煙葉的經(jīng)營環(huán)節(jié)延伸到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。把信息化管理貫穿于“合同種植、入戶預(yù)檢、編碼收購、原收原調(diào)”的整個
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，即使有這樣的人，是否愿意擔(dān)當(dāng)合作社管理者的責(zé)任，目前來看，還缺少實惠，缺乏足夠的吸引力。
3、缺乏必要的硬件設(shè)施和資金投入。如果一旦成立
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（三）系統(tǒng)規(guī)劃輔料倉庫，合理布局，理順物料出入庫及配送流程。針對企業(yè)輔料倉庫目前硬件較差、物流不暢、兩臺貨物電梯運(yùn)輸混亂、時間沖突等問題
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，但從執(zhí)法人員的工作軟件和硬件的投入上，也還存在一定制約因素，主要是以下幾個方面：
（一）存在的主要問題
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專賣管理的軟硬件投入，在人力、財力、物力等方面予以大力的支持，以提高他們的快速應(yīng)便能力。四是加大獎懲力度，對敢于管理，樂于奉獻(xiàn)的專賣稽查人員和舉報
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建立學(xué)習(xí)保障機(jī)制，創(chuàng)造和完善一系列軟、硬件環(huán)境和條件，以保證員工學(xué)習(xí)能順利開展；建立激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的機(jī)制，通過培訓(xùn)和采用獎勵的辦法，來
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、規(guī)范經(jīng)營篇、紀(jì)檢監(jiān)察篇和綜治安全篇等11本制度匯編。
（五）加大投入，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
全市投入300多萬元改造綜合辦公樓、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)軟硬件設(shè)施，
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;而是從硬件或軟件上下功夫，除了讓顧客來到賣場倍感溫馨外，還要從售前、售中、售后等各方面讓顧客感到滿意。話又說回來，我并不是鼓勵零售同行們賣高價，
