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合理的安排打葉復(fù)烤加工順序和時間就顯得尤為重要，為了防止調(diào)撥的煙葉在庫時間過長，煙葉水份超限而引起煙葉霉變。首先應(yīng)制定打葉復(fù)烤加工方案，合理安排打葉復(fù)烤加工
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的客戶加強(qiáng)營銷指導(dǎo)，努力幫助提升卷煙盈利水平。二是合理制定客戶拜訪計劃，認(rèn)真開展客戶拜訪。主要開展店堂形象維護(hù)、緊俏貨源告知、品牌宣傳推介、終端維護(hù)等客戶服務(wù)工作。
三
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制訂相對寬松的獎勵政策；針對成熟市場，要制定相對靈活的獎勵政策。全面的獎勵政策，能夠擴(kuò)大“紅雙喜”品牌的市場占有率，提升“紅雙喜”品牌的競爭力
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采用一種指導(dǎo)性的程序設(shè)計確保培訓(xùn)的有效性，提升企業(yè)的智力資本。它通過對培訓(xùn)涉及的各個環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)化實施步驟，對培訓(xùn)工作進(jìn)行更系統(tǒng)的規(guī)劃，從培訓(xùn)對象的選擇、分類
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休閑場所。如游泳館、公園等。對于這類場所，一定要進(jìn)入看看，看看人氣如何，然后再針對性地幫助零售客戶制定訂貨計劃。對于這一大類場所，客戶經(jīng)理一定
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;深入調(diào)查研究，制定工作方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督辦，努力有所作為，促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范工作不斷取得新成效。
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進(jìn)展、第一時間做出有效處置、第一時間獲知情況反饋。要分類制定科學(xué)管理的應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班聯(lián)絡(luò)、信息報送、文電運轉(zhuǎn)、通訊保障的銜接，有計劃、有針對性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練
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2563戶，農(nóng)村客戶4496戶，山區(qū)客戶1037戶，根據(jù)區(qū)域、客戶類別不同，就要明確不同的拜訪目的制定詳細(xì)而周密的拜訪計劃，如提前用電
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，基層活則全團(tuán)活，要在堅持黨建帶團(tuán)建的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)團(tuán)組織自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)團(tuán)內(nèi)制度建設(shè)，建立有效的管理機(jī)制，制定和完善“三會一課
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提高跨國人才培育和管理的能力，制定合適的跨國人力資源管理戰(zhàn)略。為此，在推進(jìn)實施“走出去”戰(zhàn)略過程中，一方面要廣泛地借助外力，積極尋找熟悉國際金融
