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。推出親情化的生日慰問(wèn)制度，對(duì)全市客戶進(jìn)行生日慰問(wèn)。每位客戶生日都由客戶經(jīng)理按時(shí)送上生日慰問(wèn)卡和禮物（或發(fā)送生日祝福短信），并由市場(chǎng)督查小組每月檢查
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和各群眾組織分別抓的“總分協(xié)同”管理模式；實(shí)施了分廠黨、政、工與老職工季度聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)向老職工通報(bào)行業(yè)、分廠改革發(fā)展情況，收集、解答其關(guān)心的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題
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，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“大局意識(shí)”。工作 中我愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊 重領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線專稿 隨著企業(yè)現(xiàn)代管理制度的建立，行業(yè)內(nèi)越來(lái)也多的企業(yè)在具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷強(qiáng)化精益生產(chǎn)，班組長(zhǎng)的作用越來(lái)越明顯。為提高企業(yè)基礎(chǔ)管理和班組管理水平
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在三個(gè)方面：一是以身作則的形象樹(shù)立。班組長(zhǎng)在面對(duì)制度和要去時(shí)，要以身作則，對(duì)事、對(duì)人要做到公平、公正、公開(kāi)，為人正直，不貪小
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、黑板報(bào)、LＥＤ大屏幕及制作展板廣泛深入宣傳質(zhì)量管理知識(shí)，營(yíng)造出濃厚的“質(zhì)量月”氛圍。
二是開(kāi)展評(píng)審，健全制度。該廠積極組織開(kāi)展各部門(mén)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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的心理素質(zhì)、百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志和樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)。
“監(jiān)督者更要實(shí)實(shí)在在接受再監(jiān)督?！弊鳛榫S護(hù)行業(yè)內(nèi)紀(jì)律的忠誠(chéng)衛(wèi)士，紀(jì)檢監(jiān)察干部理應(yīng)在廉潔自律、執(zhí)行行業(yè)內(nèi)規(guī)章制度成為大眾的表率
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成全新的河南中煙技術(shù)中心。新技術(shù)中心能否整合三支力量，打造出一個(gè)高科技平臺(tái)，成為河南中煙新一輪發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾?這是河南中煙人最關(guān)心的問(wèn)題。
通過(guò)不斷完善制度、健全機(jī)構(gòu)
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，是卷煙商品價(jià)值的“最終評(píng)判者”，贏得卷煙消費(fèi)者的滿意才能掌握市場(chǎng)真正的話語(yǔ)權(quán)。為了有效地提升顧客滿意度，我們卷煙零售直營(yíng)店用制度明確規(guī)范了日常營(yíng)業(yè)的管理流程
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增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。繼續(xù)遵守公司的相關(guān)制度紀(jì)律，嚴(yán)防出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局《“五條禁令”和”八項(xiàng)注意”》，自覺(jué)維護(hù)煙草專賣隊(duì)伍形象，從而達(dá)到
