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具體抓，班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度，形成一級抓一級、層層抓落實的齊抓共管的工作格局。二是按照省、市煙草專賣局（公司）要求，結(jié)合寧洱
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分別講話。
原廠長劉鳳書在講話中，她首先感謝全體職工的努力工作，才使企業(yè)取得了很大的成就；感謝全體環(huán)節(jié)干部在企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等項工作中
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中去。
1.全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)的主題、主線和抓手，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，在統(tǒng)一部署、成立機構(gòu)、制定方案、完善制度、狠抓落實的基礎(chǔ)上
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，為今年的收購工作做好了充分準備。嘉禾縣煙草公司去年以來派出6名管理和技術(shù)人員常駐基地，還出臺了駐村工作制度，與煙農(nóng)打成一片。公司領(lǐng)導(dǎo)彭海峰、王怡明和煙草站長李輝
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特色煙葉開發(fā)簡報、例會、互訪制度。為了增強研究的針對性和可行性，大理州煙草公司將170個紅大煙葉樣品送到各對應(yīng)骨干品牌工業(yè)企業(yè)開展評價和驗證工作，摸準需求脈搏，
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，抓好信息化平臺建設(shè)，加強部門績效考核，確?！皟身椆ぷ鳌眳f(xié)同推進，有效開展。要抓住 “制度、流程、運作、考核”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快
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建立溝通聯(lián)系的制度、組織學(xué)校之間工作交流等活動使企業(yè)捐資助學(xué)工作規(guī)范化、常態(tài)化。促進學(xué)校建設(shè)朝著標準化、一流示范的目標發(fā)展。目的就是要與當?shù)卣徒逃鞴懿块T努力營造“政企合建”的建校模式與氛圍
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認一個，由一個單一品牌統(tǒng)領(lǐng)無數(shù)個產(chǎn)品，就像專制制度一樣。同時，中國人自古就有“大一統(tǒng)”的概念，國家要求統(tǒng)一，分久必合，
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，相互促進市場規(guī)范與經(jīng)營規(guī)范，相互補位市場監(jiān)控與客戶服務(wù)。形成專銷結(jié)合，終端服務(wù)的長效工作機制；三是要建立示范街客戶誠信管理制度。針對示范街客戶建立個性化
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”等一系制度，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新活力和潛能。工廠以樹立全員創(chuàng)新為目標，以激情文化宣貫為載體，開展的技術(shù)比武、勞動競賽、合理化建議、金點子工程等已取得初步成效
