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，任何一項(xiàng)工作都難以100%落實(shí)到位，素質(zhì)決定能力，能力決定水平。市場瞬息萬變，只有不斷地強(qiáng)化自己、不斷地完善自己，不斷地充實(shí)自己
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之間的摩擦力都屬正常，因此，砂輪架運(yùn)行阻力增大的原因最大可能是來自防塵鋼帶與機(jī)架墻板、防塵鋼帶與銅壓條之間的摩擦阻力增大。防塵鋼帶是靠砂輪機(jī)的推動和張緊扭簧的扭力來運(yùn)動并卷曲
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、分析，到培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)，培訓(xùn)方式的確立，培訓(xùn)效果的評估都進(jìn)行了嚴(yán)格的過程控制，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施，并能起到實(shí)效，
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加大投放量，指導(dǎo)零售客戶合理組織貨源，確保商戶有煙賣、不斷檔、都賺錢。其次，要加強(qiáng)終端指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶的地理位置、經(jīng)營環(huán)境、消費(fèi)群體等實(shí)際情況，
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線路、溫濕度傳感器或“三防系統(tǒng)”等電氣設(shè)備設(shè)施，都面臨腐蝕和損害危險(xiǎn)，造成電氣線路接頭氧化霉變，接觸電阻值增大，發(fā)熱嚴(yán)重，進(jìn)而易引發(fā)
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零售價(jià)接近1000元/條的“黃山（天都）”、3
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建設(shè)工作在制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)人員和管理方面都較為規(guī)范、科學(xué)和合理，但依舊存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
（一）制度建設(shè)方面：
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和規(guī)范，各商業(yè)企業(yè)都面臨著如何建立人力資源優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。而建立人力資源優(yōu)勢的關(guān)鍵，對于商業(yè)企業(yè)來說，就是需要一支專業(yè)化的人員隊(duì)伍，并形成一套以之
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;規(guī)范共青團(tuán)的工作行為，是開展和推進(jìn)企業(yè)團(tuán)工作的基本前提。一方面，我廠廣大青工都零散分布在各車間、科室、班組的生產(chǎn)一線，由于生產(chǎn)三班倒，青年員工
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素質(zhì)還是從人才機(jī)制來看，中國煙草企業(yè)都存在一些較為明顯的差距。
7.技術(shù)及管理水平有待提高，具有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品不多。中國煙草企業(yè)在減少產(chǎn)品有害成分、節(jié)約生產(chǎn)及
