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工商企業(yè)雙方無論從宣傳推廣、消費(fèi)引導(dǎo)上都更趨向于高結(jié)構(gòu)卷煙，因?yàn)楦呓Y(jié)構(gòu)卷煙在品牌形象的建立上更具有可塑性和感染力，消費(fèi)者也會(huì)以購買和吸食形象品規(guī)來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的體現(xiàn)。
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勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理，決不手軟。與此同時(shí)，針對(duì)內(nèi)部管理松散，進(jìn)一步建立完善費(fèi)用報(bào)銷、車輛管理等相關(guān)制度，形成了以制度辦事，以制度管人
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職期間，林敏已記不清自己大大小小組織了多少次培訓(xùn)，只記得內(nèi)容很是豐富，法律法規(guī)的宣講、營銷知識(shí)的傳授、行為規(guī)范的建立、技能鑒定的培訓(xùn)等等。她敦促員工開展自學(xué)，
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情，甚至愛理不理，盡管這樣韋經(jīng)理并不氣餒，盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好的工作友誼，她常常
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;建立了一套自己的情報(bào)體系。正是他們的責(zé)任心、決心與愛心，為夾江卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定與發(fā)展立下了汗馬功勞！他們很偉大，他們沒有豪言壯語，只用一次次的成功
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;湖州市局（公司）在12個(gè)市場(chǎng)部開展了營銷管理對(duì)標(biāo)，設(shè)置卷煙銷售、品牌培育、終端維護(hù)指標(biāo)，建立月度通報(bào)、季度排名、年度獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)標(biāo)激勵(lì)機(jī)制
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然而，與零售客戶低迷的配合度形成巨大反差的是，近年來，行業(yè)內(nèi)對(duì)零售數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確及運(yùn)用這一課題越來越重視，建立一條數(shù)據(jù)真實(shí)、反映全面、傳遞
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，在工作中，老劉常用所掌握的專業(yè)知識(shí)來指導(dǎo)客戶卷煙陳列出樣、指導(dǎo)客戶制訂合理購進(jìn)計(jì)劃、指導(dǎo)客戶如何在店里建立合理庫存等等，他所指導(dǎo)的客戶都取得了良好的效果。
去年
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表彰獎(jiǎng)勵(lì)和事跡宣傳。在全廠范圍征集企業(yè)微信平臺(tái)名稱和標(biāo)志共征集5個(gè)名稱和標(biāo)志，建立了企業(yè)微信平臺(tái)，發(fā)布了“漢煙簡介”、“企業(yè)文化關(guān)系”、“烈士紀(jì)念日由來”、“慶祝國慶”等八期
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久了，與零售客戶建立了深厚的友誼，平時(shí)工作中對(duì)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到困難時(shí)他們就會(huì)主動(dòng)伸出援助之手。有一次送城頭線，那天天氣特別炎熱，
