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產(chǎn)品線從中高端向高端、頂端向上延伸，它們每一個(gè)系列產(chǎn)品都形成一個(gè)獨(dú)具特色、個(gè)性鮮明的系列特色，各自形成非常清晰的差異化的區(qū)隔。
目前，“真龍”的二類煙主銷價(jià)
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的能力。正確操作軟件和采集及時(shí)、準(zhǔn)確的信息成為信息采集工作的重點(diǎn)。主要體現(xiàn)在營銷人員及客戶對軟件的認(rèn)識(shí)。開展初期，大部分客戶都認(rèn)為使用軟件采集數(shù)據(jù)，只是為了享受到煙草給予
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，煙草行業(yè)廉政工作是長期的、復(fù)雜多變的，其表現(xiàn)形式和發(fā)生節(jié)點(diǎn)存在不確定性，任何崗位和部門都存在廉政風(fēng)險(xiǎn)和廉政漏洞，因此，加強(qiáng)煙草行業(yè)
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;公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理胡存忠說。
這十年，川渝煙草從獨(dú)立走向聯(lián)合、從封閉走向開放、從無序走向規(guī)范，每一步都鏗鏘有力、落地有聲。
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使用網(wǎng)絡(luò)、聽強(qiáng)勁的音樂，甚至鍛煉過度以及煙草消費(fèi)，都列入男人和女人喜歡的這個(gè)長長的“罪惡”名單中。
許多政府繼續(xù)采取“保姆國家”的政策，假借“保護(hù)”他們
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，爭辨時(shí)又帶了。第三句話沒帶，客戶說，這下子我怎么不打你嘴巴的呢？你這小青年，口頭禪傷人呢，我都五十多歲的人
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企業(yè)管理中，當(dāng)工作出現(xiàn)被動(dòng)、滯后時(shí)，管理者不能簡單地把問題和矛盾的產(chǎn)生都歸罪于員工的責(zé)任心和執(zhí)行力的缺失，而要仔細(xì)、全面地分析問題和矛盾產(chǎn)生的原因，
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和沖突。同時(shí)，夏季許多人都喜歡湊在一起納涼聊天和娛樂，若我們不能堅(jiān)持原則、按照程序辦事，那么很容易激發(fā)矛盾，進(jìn)而形成群體性暴力執(zhí)法
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;這些都屬于成長需求。
同時(shí)需要注意的是不同零售客戶的需求不同，比如有的零售客戶在情感需求上要求更多，有的零售客戶則更注重經(jīng)營成長需求?？蛻粜枨筮€會(huì)不斷發(fā)生變化
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，農(nóng)村的煙非常好賣，該客戶家的緊俏貨源全部斷檔，于是就出現(xiàn)了開頭的一幕。在訪銷過程中，無論我怎么解釋，該客戶都一口咬定他家的煙被我
