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;另一方面將地域文化中的徽商文化、徽州文化融入產(chǎn)品中,建立了獨(dú)特的文化價(jià)值符號,還以具有市場基礎(chǔ)的“皖煙”系列產(chǎn)品出省為抓手,與全國市場上的消費(fèi)者互動(dòng)。通過三步走策略
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一個(gè)部門或一個(gè)地區(qū)的努力難以有效應(yīng)對。需要建立更加高效順暢的協(xié)作機(jī)制,形成打擊合力。國際化合作也是未來發(fā)展方向。隨著跨境走私煙草活動(dòng)的增多,需要加強(qiáng)與國際執(zhí)法機(jī)構(gòu)的合作
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等納入考核清單,通過揭榜掛帥、小改小革、課題攻關(guān)等活動(dòng),建立考核與激勵(lì)雙向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下”的良性循環(huán),持續(xù)增強(qiáng)工作室的內(nèi)
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”機(jī)制,建立“每月調(diào)度、問題發(fā)現(xiàn)、對策制定、落實(shí)評估”的管理流程,推動(dòng)任務(wù)清單化、責(zé)任具體化。目前,物流中心送貨部圍繞線路優(yōu)化、儲(chǔ)配部聚焦設(shè)備改造,
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技術(shù)手段將品牌需求轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。方向既明,何懼路遠(yuǎn)。為實(shí)現(xiàn)貴州中煙“中棵煙高油分”品質(zhì)要求,工商雙方技術(shù)人員通力合作,建立起紫云高油分煙葉評價(jià)體系
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煙標(biāo)收藏的傳承與發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。此外,還有許多收藏家通過編印通訊錄、建立收藏組織等方式,促進(jìn)了煙標(biāo)收藏的交流與合作。1994年,毛啟國與江蘇李春林、王心態(tài)
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對敵情掌握不足,新整編的“三五支隊(duì)”斗爭起來舉步維艱。為此,中共上虞縣工委決定在美人弄1號以卷煙廠作掩護(hù),設(shè)立地下情報(bào)站,并建立黨支部
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;持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控機(jī)制,建立健全運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警、跨部門調(diào)控協(xié)同和降本增效長效機(jī)制,以更靈敏、更協(xié)同、更有力的措施穩(wěn)狀態(tài)、穩(wěn)增長、穩(wěn)貢獻(xiàn)?! ∵M(jìn)一步提振品牌狀態(tài)。在穩(wěn)住品牌
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數(shù)字化運(yùn)行管理體系,推廣大數(shù)據(jù)門戶應(yīng)用、建立異常零售戶數(shù)字檔案、開發(fā)價(jià)庫采集管理等功能,讓營銷更精準(zhǔn)、更高效。在不久前舉辦的全省煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型卷煙營銷創(chuàng)新實(shí)踐大賽中
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工作室,打造多個(gè)“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,建立網(wǎng)信專家?guī)?#xff0c;通過“師帶徒”和“平臺(tái)+項(xiàng)目+人才”等方式,培養(yǎng)了100多名具備數(shù)字化素養(yǎng)的復(fù)合型人才