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，筆者有幸成為一名煙草管銷員，踏進煙草大門的第一天就讓筆者感受到煙草制度的嚴格，行業(yè)內(nèi)與時俱進的步伐讓自由散漫慣了的我感到空前的壓力，都說人是
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支撐起來了。其實，宣貫企業(yè)文化，宣是“形”，貫才是“神”。貫即落實，體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)帶頭、制度梳理、流程優(yōu)化、行為規(guī)范、形象提升等，理念
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、各部門主要負責(zé)同志參加的辦公會議，在某項制度的研究討論過程中，卻變成了"改錯別字和標點符號"的糾錯會。這雖然是件小事，或許有人認為無關(guān)緊要
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;教育員工珍愛生命，注意安全。四是知識競賽法。以知識競賽、演講賽、答題等形式組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和安全知識，達到以賽促學(xué)的效果。五是現(xiàn)場考問法。以現(xiàn)場隨機抽查與考問形式
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培訓(xùn)；不斷深化干部人事制度改革，著力培養(yǎng)高級管理人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才；認真做好人才引進培養(yǎng)使用工作，著力建設(shè)創(chuàng)新型科技人才隊伍；
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卷煙規(guī)范經(jīng)營。煙草行業(yè)實行專賣管理制度，加強行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督、規(guī)范內(nèi)部卷煙經(jīng)營行為尤為重要。規(guī)范經(jīng)營是煙草行業(yè)的生命線，我們必須始終抓緊抓好。要堅持依法行政、守法
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需要我們增強緊迫意識、責(zé)任意識和憂患意識，積極培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才，著力提高科技人員整體素質(zhì)，全面推行科研課題制和首席研究員負責(zé)制，建立完善首席專家制度
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，重則法律法規(guī)不放過你，輕則規(guī)章制度不饒你。再則，至少它會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不能把重要的事情托付給你，因為他不放心，稍微盯不住，
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，確保對標工作取得實實在在的效果。同時要加強對標工作管理，建立對標管理長效機制，制定對標管理分析例會制度，建立信息收集與發(fā)布平臺，及時掌握對
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;形成了人人謀事，事事爭先的工作氛圍。局領(lǐng)導(dǎo)審時度勢地實行了各部門每周工作例會制度，就是讓各部門能夠“鋼槍擦亮，子彈上膛”。不同部門坐在一起總結(jié)上周工作
