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;部分經(jīng)營者已不能適應(yīng)發(fā)展的需求，這不僅造成有限資源的浪費，還會對卷煙市場的整體水平造成一定的影響。針對這種情況，煙草主管部門可以勸其主動放棄經(jīng)營資格
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任務(wù)。因此，如何培養(yǎng)、激勵技術(shù)人員是越來越緊迫的課題。本文通過對漢中卷煙廠設(shè)備技術(shù)人才發(fā)展現(xiàn)狀的剖析和技術(shù)人員激勵因素系統(tǒng)分析，構(gòu)建了基于技術(shù)人員需求偏好的評價激勵機制
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中國社會由下而上共分四個階層，有各自的流行文化，他們對洗滌日化產(chǎn)品的需求和服務(wù)也相應(yīng)地有所不同，企業(yè)可以根據(jù)文化結(jié)構(gòu)層次的不同族群進(jìn)行市場細(xì)分，
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理念，堅持以社會主義核心價值體系為導(dǎo)向，以滿足職工精神文化需求為出發(fā)點和落腳點，推動形成企業(yè)和職工共同認(rèn)可的核心價值觀，促進(jìn)勞動關(guān)系和諧、企業(yè)
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風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的落腳點。新形勢下，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)在工作指導(dǎo)上，要不斷深入研究，從職工群眾的需求出發(fā)，在思想觀念上注重理解人、關(guān)心人、幫助人；
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都是為了滿足、實現(xiàn)和維護(hù)好廣大群眾的根本利益，滿足群眾日益增長的物質(zhì)精神文化需求。煙草企業(yè)管理者須認(rèn)真領(lǐng)會以人為本的實質(zhì)，增強職工群眾的社會主義信念，尊重
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推進(jìn)，也符合了當(dāng)前煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際和需求，可以預(yù)見，今后煙農(nóng)合作社的發(fā)展方向是統(tǒng)領(lǐng)更多環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
4.2發(fā)揮煙農(nóng)協(xié)會的作用
煙農(nóng)專業(yè)合作社主要
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;”取得成功之后，“芙蓉王”又先后推出了不同零售價位段的代表產(chǎn)品，滿足了不同層次消費者的細(xì)分需求，如零售價為28元/包的“芙蓉王（軟黃）
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。在企業(yè)中健康豐富的精神文化生活能夠起到幫助職工舒緩心情、調(diào)整心態(tài)、滋養(yǎng)心靈的“潤滑劑”和“減壓閥”作用。面對煙草行業(yè)中企業(yè)職工的多方面、多層次、多樣化的精神文化需求，應(yīng)積極拓展職工
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特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，是解決煙葉生產(chǎn)深層次矛盾、確保原料保障上水平、提高煙農(nóng)種煙效益的重要推措施，要切實抓緊抓好抓落實。以“532”、“461”重點骨干卷煙品牌原料需求為
