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由于2022年毀滅性的洪水和俄烏戰(zhàn)爭對全球食品供應(yīng)鏈的影響，巴基斯坦正在面臨嚴重的食品危機。專家認為，改變當(dāng)前的煙草種植模式，轉(zhuǎn)向作物農(nóng)業(yè)，以增加食品生產(chǎn)，是解決食品安全威脅和健康風(fēng)險的關(guān)鍵舉措。
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上海煙葉儲運公司，探索數(shù)字化倉間管理模式，運用數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)質(zhì)量管理賦能，配合公司精準把握工業(yè)物流定位，努力發(fā)揮數(shù)字化倉間的保障作用，，支撐集團品牌發(fā)展。
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數(shù)字化監(jiān)管，秒是“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管的模式”，通過運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，對傳統(tǒng)監(jiān)管方式的部分或全部環(huán)節(jié)進行改造提升后的監(jiān)管新形式，其核心表現(xiàn)是監(jiān)管手段上的電子化、網(wǎng)絡(luò)化、非現(xiàn)場化和智能化。
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2022年8月，西藏突發(fā)疫情，進藏鐵路運輸受阻，滬產(chǎn)卷煙供應(yīng)緊缺。緊急時刻，西藏區(qū)局（公司）與上海煙草集團雙方主要領(lǐng)導(dǎo)深入溝通，共商應(yīng)對之策，打通物流運輸堵點，決定首開公路汽運模式。
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七月以來，江西萍鄉(xiāng)進入燒烤模式，大部分地區(qū)持續(xù)高溫天氣。在這樣火熱的氣溫下，萍鄉(xiāng)市煙草專賣局堅守在“陽光下的崗位”的一線工作人員們不畏酷暑，履職盡責(zé)，筑起了一道道夏日最美的風(fēng)景線。
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朱百好是一名個體零售戶，做零售經(jīng)營已經(jīng)14年了，他不僅對顧客非常用心，從服務(wù)態(tài)度到服務(wù)細節(jié)都很到位，在經(jīng)營方面常有自己的思維模式。隨著消費
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、服務(wù)的組織方式和運行模式，提升全要素生產(chǎn)率水平，以高質(zhì)量創(chuàng)新供給和成果應(yīng)用促進煙草產(chǎn)業(yè)升級。下面，就讓我們一起看看他們是如何圍繞煙草產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈并持續(xù)發(fā)力
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在新時期、新發(fā)展、新形勢下，傳統(tǒng)的煙草倉儲物流模式已不能滿足和適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，移動機器人（AGV）逐漸成為智能倉庫的標配，精良的AGV對解決物流行業(yè)有著至關(guān)重要的作用，它可以助力生產(chǎn)自動化、模塊化、智能化，創(chuàng)造便捷的運營環(huán)境。據(jù)此，陜西省渭南市煙草公司物流分公司大膽嘗試，打破常規(guī)的倉儲作業(yè)模式，根據(jù)自身實際，采用堆垛機、穿梭車與AGV智能搬運相結(jié)合的技術(shù)方案，對密集式倉儲、貨架、出入庫搬運等作業(yè)進行了全流程的智能化升級改造。經(jīng)過長期運行，相關(guān)數(shù)據(jù)和成果證明了AGV倉儲體系具有作業(yè)效率高、人力成本低、整合資源優(yōu)的多項跨越性優(yōu)勢。
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大方縣黃泥塘鎮(zhèn)化理村煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體探索生產(chǎn)組織聯(lián)合體，全面推廣“種植在戶、服務(wù)在社、管理在站”的生產(chǎn)組織模式，并以“合作社+煙農(nóng)”的多元經(jīng)營模式，種植糧食、蔬菜、花卉、中藥材等地方特色農(nóng)產(chǎn)品，多渠道拓寬煙農(nóng)致富道路，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。貴州省煙草專賣局(公司)在全省高質(zhì)量建設(shè)100家煙農(nóng)合作社，其中25家被評為行業(yè)示范社，72家被評為省級示范社，煙葉重點環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)覆蓋率86%以上。
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荊州橋市鎮(zhèn)依托全國最大小龍蝦產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢，推廣“蝦稻輪作”模式，兩戶一塘、產(chǎn)值占GDP四成。荊州煙草“尋味團”跟隨零售戶唐老板下塘體驗：清塘投苗、地籠收蝦、按規(guī)格分揀，一畝凈利約2000元，小龍蝦正帶動鄉(xiāng)村振興多元增收。
