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近日，山東省威海市局（公司）注重“四個(gè)結(jié)合”，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神。
與提高政治站位、凝聚思想共識(shí)相結(jié)合。依托“三會(huì)
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落實(shí)到具體的生產(chǎn)技術(shù)措施上。加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施，提升煙農(nóng)技術(shù)水平。依托2021年“硃砂”特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)項(xiàng)目培養(yǎng)、試驗(yàn)實(shí)踐、專家培訓(xùn)等方式，培養(yǎng)具有
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和自覺(jué)性。
進(jìn)一步考量“面”的科學(xué)性。以業(yè)務(wù)流程為依托，圍繞授權(quán)、用權(quán)、制權(quán)，排查梳理各業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)一步理清業(yè)務(wù)流程，
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，也可依托誠(chéng)信互助小組，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)。
營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)整合，重規(guī)范學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步規(guī)范并優(yōu)化營(yíng)銷工作流程，提升營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確率，細(xì)致
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;分公司）在工作中，夯實(shí)零售客戶基礎(chǔ)信息采集工作。依托省局（公司）客戶經(jīng)理移動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，出臺(tái)客戶經(jīng)理提供移動(dòng)信息采集和客戶服務(wù)
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以來(lái)累計(jì)開(kāi)展“月度一測(cè)”及“云培訓(xùn)”活動(dòng)各3次，內(nèi)部月度小課堂14場(chǎng)次。
強(qiáng)化客戶服務(wù)。依托月度品牌宣講、誠(chéng)信互助小組等活動(dòng)載體，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀、零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
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武昌區(qū)局不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，以防控真煙外流為重點(diǎn)，以“雙隨機(jī)一公開(kāi)”和“APCD工作法”兩個(gè)平臺(tái)為依托，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管力度，強(qiáng)化電子煙
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;拓展消費(fèi)渠道。第二是市場(chǎng)賦能，依托店鋪管理系統(tǒng)的銷售數(shù)據(jù)分析功能，對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)頻率等信息進(jìn)行收集分析，研究區(qū)域市場(chǎng)需求，
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指標(biāo)打好基礎(chǔ)。依托TPM設(shè)備管理的深入推進(jìn)，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況完善檢維修體系。深入推進(jìn)“六精”設(shè)備管理模式，以設(shè)備績(jī)效評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以改進(jìn)與創(chuàng)新為抓手
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;通過(guò)構(gòu)建“黨員進(jìn)基層、作表率、帶群眾”的黨群融合服務(wù)新格局，打通服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾、服務(wù)客戶“最后一公里”。
服務(wù)站依托現(xiàn)有“香溢合作店”、“黨員零售客戶”店堂，打造
