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墻公示共計65份，以可視化的方式把管理信息公布于作業(yè)現(xiàn)場。
“精益工具的運用，有助于我們發(fā)現(xiàn)管理漏洞，剖析物流工作潛在提升空間，切實做到
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;產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性控制難度更大。
隨后，圍繞細支煙品類特征這一主線，江蘇中煙技術(shù)人員深入剖析其與常規(guī)卷煙在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品設(shè)計、加工工藝及過程質(zhì)量控制等方面的特點與差異
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管理同目標管理相結(jié)合，以客戶為中心，按照顧客的需求來拉動價值流，深度剖析企業(yè)發(fā)展的弊端，努力降低成本，提高收益。要讓精益管理思想融入
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;提高精益管理水平，促進行業(yè)綠色發(fā)展。
總而言之，綠色發(fā)展就是要求我們無論做企業(yè)、做工作、做人都要有一個清醒的認識，要學(xué)會適時思考、剖析，
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還是知道，我真的是“老”了。
幾天前，單位準備啟動管理提升的一個階段的活動。領(lǐng)導(dǎo)讓大家剖析檢查，我看了看自身的問題，算是反省和思過吧?？偨Y(jié)
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調(diào)運等方面的評價和滿意度情況。希望通過交流總結(jié)形式，湖北中煙能為畢節(jié)復(fù)烤廠提出寶貴意見和建議，各部門作出自我總結(jié)和剖析，努力攻克生產(chǎn)加工過程中自身存在的缺點
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，在年未市場調(diào)控、明年市場預(yù)測、終端推進建設(shè)等方面，科學(xué)研判、找準切入點，剖析“客戶”需求，引導(dǎo)“客戶”需求，從而不斷滿足“客戶”真切
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”，還要做到“有范兒”；不僅受到市場青睞，更要做到消費者的“表白”。筆者以第三方立場，試從市場和消費者的角度來做一二剖析：
中支
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國家的廠家要求經(jīng)銷和包銷中國參展的兩種中藥：“速效救心丸”、“消腫去痛靈”。
調(diào)研剖析 細分挖潛
消費者需求方面的差異，把整個市場劃分為若干個分市場，
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二、影響煙農(nóng)成熟度田養(yǎng)的原因
筆者通過一線走訪和實地調(diào)研，從主觀方面和客觀方面認為剖析了煙農(nóng)不愿意田養(yǎng)成熟度的幾個因素：
（一
