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論述和分析探討。其中，關(guān)于云南中煙研產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制下如何增強(qiáng)品牌競爭力、如何創(chuàng)新營銷模式、如何提升品牌競爭力等論文針對性強(qiáng)，對集團(tuán)品牌發(fā)展進(jìn)行了深入思考和科學(xué)研究
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收購公平、公正。四是杜絕安全隱患。認(rèn)真抓好維穩(wěn)、交通、消防、治安等工作，確保煙葉收購期間不發(fā)生重特大安全事故，保證收購工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。五是努力提高服務(wù)水平。堅(jiān)持換位思考
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;結(jié)合具體工作實(shí)際談?wù)J識(shí)、找差距、查短板，積極思考和謀劃下一步工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要切實(shí)強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持鐵腕抓紀(jì)律建設(shè)、抓細(xì)化落實(shí)、抓執(zhí)紀(jì)
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，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真思考，積極謀劃推進(jìn)邵陽煙草高質(zhì)量發(fā)展的思路與措施；二是要積極推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持久久為
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2018年10月底前完成，山東省局（公司）明確四項(xiàng)措施：一是確保工作質(zhì)量。進(jìn)行深入調(diào)查研究和戰(zhàn)略思考，通過座談會(huì)、發(fā)放征求意見稿等方式
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;進(jìn)一步提高保供質(zhì)量，助力金葉制造。
三是激發(fā)創(chuàng)新活力打造“智慧物流”。面對自動(dòng)化、信息化的物流系統(tǒng)和設(shè)備，如何變“智能”為“智慧”，一直是物流分中心思考
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輸送高技能人才。要緊跟國家職業(yè)資格制度改革步伐，以此次培訓(xùn)和現(xiàn)場會(huì)為契機(jī)，深入研究思考行業(yè)鑒定工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新開展鑒定工作和人才評價(jià)工作。要善于以問題
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，客戶經(jīng)理要通過委婉方式提醒其善待顧客，學(xué)會(huì)換位思考，不能以自己的愛好憎惡作為唯一是非判別標(biāo)準(zhǔn)，把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加于顧客接受；對性格內(nèi)向
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出來的”。
企業(yè)文化、青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程，讓新員工們對會(huì)澤卷煙廠的發(fā)展歷程有了系統(tǒng)全面的了解，引導(dǎo)新員工正確認(rèn)識(shí)自己，合理定位，思考未來
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生產(chǎn)形勢，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，精準(zhǔn)思考防管措施，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管控，牢牢扎緊各個(gè)管控關(guān)口，把“搬新廠”各項(xiàng)
