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，讓客戶做到心知肚明。激勵客戶信心，從中挖掘商機。二要利用榜樣激勵。客戶經(jīng)理要充分發(fā)揮片區(qū)卷煙經(jīng)營做得突出零售戶的示范作用，通過組織召開片區(qū)經(jīng)驗交流會、自律小組會
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未來發(fā)展。
大數(shù)據(jù)入門的第一步，就是將海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，提煉有價值的結(jié)果，引導(dǎo)未來的商業(yè)模型，如大眾點評、滴滴打車在騰訊云已有深度
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;結(jié)合人工智能系統(tǒng)、云計算技術(shù)，通過深度學(xué)習(xí)、人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引擎來挖掘煙草行業(yè)龐大的數(shù)據(jù)資源，為行業(yè)發(fā)展提供云數(shù)據(jù)支持的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)；同時也是為其他企業(yè)提供
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三、充分挖掘災(zāi)后卷煙銷售市場
客戶經(jīng)理在災(zāi)后還有積極引導(dǎo)客戶，進(jìn)一步挖掘災(zāi)后卷煙銷售市場。應(yīng)該說，在災(zāi)后特別是嚴(yán)重災(zāi)區(qū)，其景象是目不忍視的，
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;增強引導(dǎo)消費、開拓市場的綜合能力。
該理論在實踐中包含兩個層次：一是以發(fā)展、服務(wù)“價值”客戶為中心的客戶價值管理；二是以挖掘增值潛力為中心的客戶價值管理。卷煙零售客戶
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研究專家許自成】
許自成教授結(jié)合自身研究實際，從“貴州烏蒙特色煙葉研究與規(guī)模開發(fā)”項目實踐與探索煙葉“綠色化”進(jìn)程，綠色生態(tài)煙葉內(nèi)涵及“特色”的挖掘與解讀、煙葉品牌
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，深層次地分析、整合和使用各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，從已有信息資源中挖掘出更大的價值，提高信息資源的利用率，實現(xiàn)信息共享，為煙草系統(tǒng)宏觀調(diào)控
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;充分證明，通過改革能夠釋放行業(yè)發(fā)展的紅利。
老煙斗：關(guān)于發(fā)展?jié)摿?#xff0c;凌局長報告也給我們指明了方向，那就是通過挖掘品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整的潛力、挖掘國際市場
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”是以解決問題為導(dǎo)向，以挖掘問題、表達(dá)問題、歸結(jié)問題、處理問題為線索和切入點，即在挖掘問題的基礎(chǔ)上，合適地表達(dá)問題，正確地解決問題，
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，在重大問題、敏感問題、熱點問題上把好關(guān)、把好度，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的成長型企業(yè)營造良好輿論氛圍。
三、挖掘“亮點”，提高新聞洞察力
善于觀察和挖掘是
