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%，日均配送量 470.85箱，同比增長170.38%。
面對開年卷煙銷售新局面新挑戰(zhàn)，該中心提前預(yù)判，立足現(xiàn)有人員力量，制定應(yīng)急措施
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提前存入足額的貨款，確保備足庫存。
二是強化工商聯(lián)系，貨源銜接到位。密切加強與各工業(yè)企業(yè)的協(xié)同力度，及時做好貨源調(diào)度、貨源銜接工作，同時密切
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;合理調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，保證節(jié)日供貨充足。
二是宣傳提示貼心化。由客戶經(jīng)理及時向客戶宣傳“貨源早知道”，提醒客戶預(yù)留周轉(zhuǎn)資金，建議客戶提前做好訂貨計劃
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案；以交底培訓(xùn)為手段，覆蓋相關(guān)方全員全單位，提前告知安全風(fēng)險，提升人員素質(zhì)。共與10個相關(guān)方簽訂了安全協(xié)議，開展搬遷相關(guān)方交底大會2次
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，結(jié)合“十四五”規(guī)劃啟動，提前思考、主動謀劃工業(yè)物流新布局。一是持續(xù)做好卷煙市場供應(yīng)的保障工作。工業(yè)物流要更好地適應(yīng)品牌培育和市場需求，實現(xiàn)精準配送，
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，將同宜賓市公司一道做好煙葉的接收、入庫工作，將客戶利益放在首位。針對下一步煙葉接收，將提前做好煙葉入庫前的各項準備工作，做好庫房規(guī)劃，加強
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二維碼標識牌收、發(fā)、鋪、管四個環(huán)節(jié)，強化鋪設(shè)全過程的監(jiān)督、檢查。
三是措施跟進，保障進度。鋪設(shè)前，扎實開展零售終端二維碼培訓(xùn)，提前與客戶就
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，設(shè)備先行。由烤煙專業(yè)合作社、村組干部、煙站共同組織籌建專業(yè)化機耕隊伍，提前完成設(shè)備檢修和機耕手培訓(xùn)，做好冬翻準備；
三是加強指導(dǎo)
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;要及時平衡好收購眼光，合格率誤差不超過正負有關(guān)規(guī)定，確保二次接收公開、公正、公平；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅守崗位，每天提前為工人準備好
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突出預(yù)防，著力完善質(zhì)量“防差錯”管理措施。車間針對新品規(guī)在生產(chǎn)中可能遇到的問題，未雨綢繆，從管理角度，把質(zhì)量控制關(guān)口前移，提前針對
