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管理模式，從硬件到軟件，一次一次改造升級自己的小店。短短幾年，小店就從傳統(tǒng)的手工記賬夫妻店轉(zhuǎn)變?yōu)槿唐窉叽a、全渠道支付、全店鋪管理的現(xiàn)代化數(shù)字門店，
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調(diào)上線、庫存盤點及月結(jié)、項目初驗等工作，實現(xiàn)卷煙產(chǎn)品流通全過程數(shù)字化管控。以行業(yè)一體化平臺項目建設(shè)為契機，廣東中煙利用“雙新”——“精益數(shù)字化改造新理念+BI大數(shù)
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改造的同時，張玉云主動請求片區(qū)客戶經(jīng)理給予幫扶，提升店鋪經(jīng)營“軟實力”。在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，張玉云將店內(nèi)過去較為簡陋的顧客休息區(qū)改造為設(shè)施齊全的惠民驛站
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(對水渠進行標(biāo)準(zhǔn)化改造)近日,在瀏陽永安鎮(zhèn)永和村千畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目現(xiàn)場,機聲轟隆,一臺臺挖掘機來回穿梭,平整土地,開設(shè)溝渠,修建機耕道,一丘丘良田逐漸繪就新畫卷。瀏陽煙區(qū)緊緊圍繞夯實“三農(nóng)”基礎(chǔ)
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;及時對小店進行了“一店一策”規(guī)劃，結(jié)合小店制定了可行性改進措施于是，一次針對性的“大改造”開始了。針對黃思奎的小店，廣南縣煙草專賣局以“提升旅游終端店鋪形象
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取消了紙質(zhì)標(biāo)簽。在改造實施過程中，逐步解決了綁定準(zhǔn)確率不高、系統(tǒng)改編語言運行不暢的難題，踏平了一個又一個坎坷，進一步推動降碳、減污、擴綠。繼實現(xiàn)卷煙電子交接
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，發(fā)揮示范帶動作用。建立全程機械化示范區(qū)，打造農(nóng)機賽馬選型基地、農(nóng)機農(nóng)藝綜合示范試驗場、農(nóng)機線下展廳、煙田宜機化改造示范區(qū)等項目，協(xié)同推進農(nóng)藝宜機化再造、煙田
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，幫助她制定并完善了升級改造方案。在完成店內(nèi)裝修后，營銷人員又幫助重新定制內(nèi)柜體、貨架；同時優(yōu)化店面布局，調(diào)整商品陳列，為消費者提供
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位置、周邊環(huán)境、地區(qū)市場狀態(tài)為我分析了情況，向我推薦了遼葉e家，經(jīng)過深思熟慮后，我按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進行整店改造，正式加入遼葉e家。”小賈說。在阜新
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便利店的裝修風(fēng)格重新定制內(nèi)柜體、貨架。同時優(yōu)化店面布局，調(diào)整商品陳列，為消費者提供一個寬敞明亮、整潔有序，消費愉悅的購物環(huán)境。硬件改造完成，軟實力
