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進(jìn)行了部署。
南纖公司自2008年導(dǎo)入精益理念以來，通過宣貫培訓(xùn)、TPM活動(dòng)、精益改善工具應(yīng)用、精益改善項(xiàng)目實(shí)施、SOP修訂、TPI管理等工作推進(jìn)，公司在安全、設(shè)備、質(zhì)量
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活動(dòng)中，全局干部員工按照要求，牢固樹立“感動(dòng)服務(wù)”理念，深入社會(huì)，用行動(dòng)向社會(huì)展示煙草企業(yè)的良好形象：為解決幾乎零售客戶卷煙
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調(diào)查問卷等形式，全面分析執(zhí)法中存在的問題，提出整改措施，從而倡導(dǎo)“人性化執(zhí)法、感情化服務(wù)”的理念，提高專賣執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)，樹立
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’不相適應(yīng)的做法？對(duì)照經(jīng)營(yíng)理念的‘九個(gè)觀’，公司和部門還存在哪些改進(jìn)之處？”等四個(gè)主題展開深入討論，并碰撞出不少智慧的火花和改進(jìn)的良策。針對(duì)
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隊(duì)伍建設(shè)。
抓隊(duì)伍，提升素質(zhì)。牢固樹立“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，全心全意為客戶服務(wù)。通過組織營(yíng)銷人員更新知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化思想教育，提高
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大要案”的打假破網(wǎng)理念和“追實(shí)刑、追主刑、追重刑”的辦案工作理念，對(duì)收集到的涉煙違法行為案源信息進(jìn)一步梳理，加強(qiáng)與相關(guān)執(zhí)法部門的聯(lián)系，認(rèn)真經(jīng)營(yíng)案件
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保障。以專賣管理工作標(biāo)準(zhǔn)化體系為平臺(tái)，貫徹“法理并舉、剛?cè)嵯酀?jì)”的執(zhí)法理念，內(nèi)外監(jiān)管，突出打假破網(wǎng)，努力營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、放心消費(fèi)的市場(chǎng)環(huán)境
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有那種神圣的服務(wù)理念和崗位職責(zé)在指引，
讓我們積蓄迸發(fā)的力量和敬業(yè)精神去追求，
不管道路有多么艱難險(xiǎn)阻，
無論征途有多么坎坷曲折，
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本著“服務(wù)從心開始”的服務(wù)理念，深入落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，將1月份定為“溫暖服務(wù)月”。此次活動(dòng)，以增值服務(wù)為主，開展了一系列愛心活動(dòng)
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體現(xiàn)與“客戶共創(chuàng)成功”這一理念。
一是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。節(jié)日市場(chǎng)走訪要突出一個(gè)“勤”字，勤走訪、勤宣傳，把公司的貨源供應(yīng)、分配情況、春節(jié)假期進(jìn)貨時(shí)間安排仔細(xì)向客戶解說
