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檔案資料的填報真實性和資料的完整性，最終進行考核評比、獎優(yōu)罰劣。
三是組建督查工作專班。隨機檢查檔案整理工作的進度和質(zhì)量、以及檔案內(nèi)容的完整性；檢查各農(nóng)戶“不適用煙葉田間
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到達目的地之后，必須及時對貨源進行確認反饋。同時將畢節(jié)復(fù)烤廠委托的煙葉精選任務(wù)納入內(nèi)部煙葉調(diào)撥計劃，切實做到有章可循，有據(jù)可查。六是加大紀(jì)檢督查力度
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經(jīng)營商戶的經(jīng)營利益，教育規(guī)范少數(shù)違規(guī)零售戶。
四是加強督察考評工作。成立全面工作督察小組，對轄區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)工作情況進行督查考評，將檔案維護、反饋信息、走訪商戶次數(shù)、商戶
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，也就是從領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層員工每人每月負責(zé)3名圩鎮(zhèn)以上零售戶的亮化工作，入戶進行宣傳培訓(xùn)，親力幫助零售戶進行終端亮化改進。領(lǐng)導(dǎo)分頭進行督查，實行
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細化措施強跟進。細化推進措施，對照指標(biāo)項目逐條逐項加以落實，綜合辦公室要適時跟進、及時督查，以督促創(chuàng)，確保創(chuàng)建工作扎實開展。
六要勇于擔(dān)當(dāng)展
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現(xiàn)的問題及時提醒、教育，并提出明確的整改要求，責(zé)令限時整改到位，確保了工程項目廉潔、高效。
今年以來，該縣局對煙基工程項目進行了6次專項督查
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;著重完善專賣內(nèi)管監(jiān)督、“三線”互控、“三級”督查、資金監(jiān)管、綜合管理等五項制度，形成一個配套齊全、結(jié)合緊密、相互銜接、操作性強的“明示與承諾”體系。
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各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和煙站督查，并組織鄉(xiāng)村干部和煙技員，走訪煙農(nóng)，及時掌握煙農(nóng)交煙情況，幫助煙農(nóng)解決實際困難，促進煙農(nóng)盡快交煙；各煙葉
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，通過了解客戶卷煙進、銷、存的變化及時掌握低焦油品牌的市場銷售狀況以及品牌卷煙的市場占有率。
五是加強督查考核。定期通報低焦油品牌銷售情況，強化考核，將考核
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二是與縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局聯(lián)合，嚴(yán)防嚴(yán)查煙葉收購違紀(jì)行為。煙草、縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局三方合作，組成煙葉收購紀(jì)律巡回督查組，采取簽發(fā)警示卡，進行警示談話
