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管理，主動適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，在推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改革創(chuàng)新、控制煙草、精益管理上展現(xiàn)了新作為，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了良好態(tài)勢。
開幕儀式要求，全體運(yùn)動員要發(fā)揚(yáng)
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;科學(xué)編制與實(shí)施慶陽市局（公司）“十三五”規(guī)劃，對主動適應(yīng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、全力破解企業(yè)難題、推進(jìn)精益管理、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作具有
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的引領(lǐng)作用，將“三誠”理念根植于發(fā)展的全過程；做好除法，向管理要效益，切實(shí)做到專人分管、賬目明晰、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，走精益管理之路
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為重點(diǎn)，按照“鞏固、完善、提質(zhì)”要求，全面深入推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作，穩(wěn)步提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。切實(shí)落實(shí)國家局“精益
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建設(shè)，穩(wěn)中破解發(fā)展難題，最大限度釋放改革紅利，激發(fā)市場活力和內(nèi)生動力。三是突出“三個重點(diǎn)”，抓好精益管理、客戶服務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)，
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企業(yè)改革創(chuàng)新的內(nèi)生動力，著力打造“卷煙營銷、專賣管理、規(guī)范建設(shè)、精益管理、自身建設(shè)”五個升級版，確保年度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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工廠積極營造精益管理氛圍，設(shè)計(jì)完成精益顯示屏，以方便員工可以在生產(chǎn)現(xiàn)場查詢相關(guān)信息；在《津煙》報上開設(shè)“我最欣賞的精益成果”專欄，并邀請廠領(lǐng)導(dǎo)
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”的貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)精益管理。此外，他對分公司干部職工隊(duì)伍建設(shè)提出了“班子要團(tuán)結(jié)、態(tài)度要負(fù)責(zé)、行為要規(guī)范、工作要作為”的要求。
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技術(shù)，推進(jìn)精準(zhǔn)作業(yè)，探索精益管理，著力在提高上部煙葉可用性、提高煙葉成熟度、狠抓煙葉分級純度和等級合格率等方面下功夫，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
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，而在于工作上的執(zhí)行，讓每一個精益環(huán)節(jié)彰顯到工作的執(zhí)行中，這就是精益管理的實(shí)現(xiàn)。
