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;達(dá)到信息共享，實(shí)現(xiàn)快速打擊和靶向執(zhí)法，使監(jiān)管工作有的放矢，節(jié)省人力資源，提升工作效率。提升專賣監(jiān)管數(shù)據(jù)采集及分析應(yīng)用。通過“智慧監(jiān)管”將零售戶
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，確保移栽面積與煙葉種植收購合同約定面積相符。結(jié)合全省“煙葉種植布局遙感監(jiān)測”數(shù)據(jù)采集工作，適時(shí)調(diào)度移栽進(jìn)度，按日匯總上報(bào)移栽數(shù)據(jù)，確保面積實(shí)
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和專賣管理、卷煙銷售、物流配送條線主體作用，構(gòu)建“1+3”協(xié)同管理模式。分類分級開展年度職業(yè)技能鑒定需求采集，按照“增量”和“提質(zhì)”的不同需求，提前摸排
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數(shù)據(jù)采集，用數(shù)字技術(shù)聯(lián)通煙葉生產(chǎn)全過程。
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做好宣傳引導(dǎo)。組織客戶經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確地開展信息采集工作，為貨源組織、投放策略的科學(xué)制定提供可靠依據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)節(jié)后市場卷煙的平穩(wěn)運(yùn)行。?
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，包括掃碼銷售、經(jīng)營分析、雇員管理、收銀管理、價(jià)格提醒、庫存提醒等功能，旨在通過采集零、消環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，研究卷煙消費(fèi)群體、市場需求的變化趨勢，掌握
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價(jià)格研究，建立價(jià)格研究模型，建成信息采集模塊。就下一步審計(jì)工作，會(huì)議提出兩點(diǎn)要求。一要貫徹落實(shí)黨中央和行業(yè)重大決策部署，圍繞公司年度“145”目標(biāo)
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工作重點(diǎn)，采取交換檢查、突擊檢查和錯(cuò)時(shí)檢查的辦法，對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保轄區(qū)卷煙市場秩序穩(wěn)定有序。認(rèn)真做好市場信息采集，進(jìn)一步
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各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，嚴(yán)格落實(shí)電子合同網(wǎng)簽。積極推進(jìn)智能化煙葉收購試點(diǎn)，相關(guān)試點(diǎn)部門要認(rèn)真履責(zé)，做好煙葉站點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施的配套，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處
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加工過程、生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)自動(dòng)采集后實(shí)時(shí)上傳，并對選后煙葉配方、工藝參數(shù)控制、在線加工質(zhì)量、成品片煙質(zhì)量檢測等進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)管，使加工現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)可見可控，確保
