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基礎(chǔ)知識(shí)及培育技能、營銷案例寫作，切實(shí)提高客戶經(jīng)理培育品牌的能力。
一是修訂完善營銷人員年度培訓(xùn)計(jì)劃，職工教育培訓(xùn)制度、零售客戶座談交流計(jì)劃。保證營銷人員培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到
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和服務(wù)，廣泛深入地做好煙葉種植收購合同管理有關(guān)法規(guī)和政策的宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的教育管理，使合同管理真實(shí)合法，準(zhǔn)確有效，做好各種煙
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”教育培訓(xùn)工作先進(jìn)集體代表和先進(jìn)工作者及優(yōu)秀教師頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)牌，好一派熱火朝天欣欣向榮的景象。其網(wǎng)站右上角赫然寫的“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”幾個(gè)大字也很是惹我注目
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;明確由公司法律與改革部牽頭組織培訓(xùn)，公司監(jiān)察部和整頓辦負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。并明確了宣貫培訓(xùn)的目標(biāo)要求，一是教育全系統(tǒng)干部職工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
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抓好隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)是增強(qiáng)“執(zhí)行力、凝聚力、智慧力”的關(guān)鍵所在，除了抓好教育培訓(xùn)，還要找出工作的問題，善于找出問題，才能看到差距
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、增長(zhǎng)知識(shí)，密切了感情，更重要的是使大家受到一次深刻的教育，增強(qiáng)了提高服務(wù)水平的緊迫感和責(zé)任感。三是指導(dǎo)服務(wù)。煙草行業(yè)規(guī)范整頓不斷深入后，有效貨源
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理解和觀點(diǎn)；二是在收購當(dāng)中，做好對(duì)煙農(nóng)有關(guān)煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育和對(duì)比示范工作；三是在煙株打頂過程中做好對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)指導(dǎo)和督促工作。正確的打頂方法和留葉數(shù)量應(yīng)是
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當(dāng)事人做錯(cuò)了什么事，違反了什么法律，將得到什么樣的處罰，為什么要這樣處罰。告知是為了給當(dāng)事人一個(gè)辯駁的機(jī)會(huì)，同時(shí)也是一種教育途徑。如果不告知
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因與哪個(gè)廠的品牌重名而改為“黃金葉”的呢？
據(jù)《中國煙草通志》記載，1930年云南省教育廳接管亞細(xì)亞煙草公司后創(chuàng)建的南華煙草公司，曾生產(chǎn)有“金葉牌”香煙
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;（二）憲法第八十九條規(guī)定的國務(wù)院行政管理職權(quán)的事項(xiàng)?！痹谖覈稇椃ā分械诎耸艞l規(guī)定“國務(wù)院行使下列職權(quán)：（七）領(lǐng)導(dǎo)和管理教育
