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，加大生物技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用力度，特別要在優(yōu)質(zhì)特色新品種選育、先進(jìn)栽培調(diào)制技術(shù)集成應(yīng)用、配方打葉復(fù)烤、資源高效利用和生態(tài)保護(hù)等方面取得新進(jìn)展。要健全基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系
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;召開會(huì)議，層層發(fā)動(dòng)；措施得力，成效顯著。制定并下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，利用各種宣傳渠道加大宣傳力度，開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)激發(fā)全員的參與
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里斯公司介紹了新推出的醫(yī)用卷煙萬寶路Sinus PM，這是一款可以點(diǎn)燃吸食的夜間咳嗽抑制劑和鎮(zhèn)靜劑，用于緩解咳嗽癥狀。該卷煙利用煙草煙霧辛辣的力量來重建和恢復(fù)活力。在睡覺前
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重要途徑，這有利于使用更少的資金利用更多的社會(huì)資源，以達(dá)到人力資源儲(chǔ)備的最優(yōu)化戰(zhàn)略的目的。
（三）創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。煙草企業(yè)要為科研人才創(chuàng)造
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，搞好客戶關(guān)系管理的“指導(dǎo)書”。因此，客戶經(jīng)理在客戶關(guān)系管理工作中，要盡可能地把自己融入到市場(chǎng)中、客戶中，把握好一方市場(chǎng)，利用好市場(chǎng)的每一筆
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;將效益不好的大店堅(jiān)決關(guān)掉，集中力量發(fā)展一二百平方米的社區(qū)超市，深耕社區(qū)商業(yè)，打造服務(wù)型企業(yè)。盧代盛充分利用津工超市遍布天津社區(qū)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)渠道，
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，充分利用現(xiàn)有資源，防止盲目集中，當(dāng)前地市級(jí)公司仍然是卷煙物流配送的主體，區(qū)域物流中心建設(shè)只能作為試點(diǎn)。各地物流中心建設(shè)在滿足當(dāng)前卷煙配送需求
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、高質(zhì)量完成
2005年6月至12月我在洋溪站代理出納半年，之后任副站長(zhǎng)1年半。在任副站長(zhǎng)期間，他經(jīng)常對(duì)較集中的煙區(qū)，充分利用多媒體，對(duì)煙農(nóng)
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，其實(shí)做好這點(diǎn)不是很難，那就是站到對(duì)方角度分析一下，琢磨一下對(duì)方的理由和借口是不是行的通。例如對(duì)方給出誰誰家價(jià)格低，這個(gè)時(shí)候完全可以利用市場(chǎng)假貨
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下的底層，降低肥料利用率，影響煙葉的產(chǎn)量和品質(zhì)。一般是每隔2至3年深耕一次。由于煙草根系約有70%至80%密集在地表上層內(nèi)，而大多分布在地表下10至30cm內(nèi)
