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政治思想學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和《支部工作條例》，認(rèn)真“不忘初心，牢記使命”主題教育；嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度；以“主題
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;重點(diǎn)把好三道關(guān)口。一是把好園區(qū)管理關(guān)。園區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度，強(qiáng)化每天2次體溫監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持工業(yè)車(chē)輛入園消殺工作。二是把好員工用餐關(guān)
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的信心源于制度優(yōu)勢(shì)、工作基礎(chǔ)和狀態(tài)托底，這些已經(jīng)在之前的疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中得到再一次、更進(jìn)一步的確認(rèn)，而提振信心的關(guān)鍵，就是要在不確定性和問(wèn)題困難面前保持定力
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穩(wěn)固專(zhuān)賣(mài)制度有更加清醒的認(rèn)識(shí)。這對(duì)于推動(dòng)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，意義重大、影響深遠(yuǎn)。
在這些好轉(zhuǎn)之外，也要看到面臨的壓力仍然很大，困難仍然不小。
這其中
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管理人員，即組長(zhǎng)、監(jiān)督員、終端管理員、信息管理員，負(fù)責(zé)小組管理，組織小組會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，商定和執(zhí)行小組內(nèi)部制度。著力增強(qiáng)小組“自運(yùn)行”的能力。依托
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，嚴(yán)格執(zhí)行登記測(cè)體溫制度，各部所、各股室組織安排專(zhuān)人每日上下午收集職工體溫信息，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)安排就醫(yī)、及時(shí)上報(bào)；每日對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行全面消殺
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許可證，有互助的基礎(chǔ)。小組成立后，他們推選劉正定為組長(zhǎng)，逐漸完善了章程、公約、會(huì)議制度等，并建立了基礎(chǔ)檔案、活動(dòng)檔案等相關(guān)檔案。
在小組
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“三講一談”（講理論、講制度、講業(yè)務(wù)，談體會(huì)）、“道德講堂”等企業(yè)文化陣地；開(kāi)展文藝比賽、“最美滁煙人”評(píng)選等群眾性文化活動(dòng)，筑牢
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。同時(shí)，要加大體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)人員活力，增強(qiáng)制度能力，讓創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)推動(dòng)力。創(chuàng)新，不是換了個(gè)名詞，而應(yīng)
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的能力，不斷提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平。結(jié)合師宗縣局（分公司）標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要進(jìn)一步梳理三位一體標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流
