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終端資源的蠶食，行業(yè)網(wǎng)建的內(nèi)外部環(huán)境深刻變化的新形勢(shì)下，來(lái)賓煙草以區(qū)局（公司）“11336”為指導(dǎo)思想，秉承“11236”網(wǎng)建思路
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這一新法立得住，我們選準(zhǔn)做實(shí)了四個(gè)基礎(chǔ)。一是頂層設(shè)計(jì)。秦皇島市委、市政府堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以法治思維對(duì)待和指導(dǎo)《控?zé)熮k法》的制定。出臺(tái)的《健康秦皇島2030行動(dòng)計(jì)劃
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，與地方黨委政府在思想上達(dá)成共識(shí)，在行動(dòng)上凝聚合力，劣雜品種及自留種育苗專項(xiàng)整治和移栽環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治取得良好成效。在生產(chǎn)過(guò)程中，貴州省煙草專賣(mài)
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消費(fèi)趨勢(shì)的變化促使零售商家不斷打破傳統(tǒng)觀念的桎梏，轉(zhuǎn)變思想觀念，為消費(fèi)者提供了更加便捷、高效、個(gè)性化的體驗(yàn)式消費(fèi)場(chǎng)景，盡可能地滿足消費(fèi)者的多元化需求。隨著科技
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考慮不是煙草證件的問(wèn)題（卷煙經(jīng)營(yíng)資格）。而是“違規(guī)一次無(wú)所謂，今天損失一點(diǎn)以后通過(guò)違規(guī)經(jīng)營(yíng)再賺回來(lái)”，這種思想在商戶中占絕大部分，要
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;（六）零售戶意識(shí)形態(tài)因素1.部分零售戶提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)不強(qiáng)烈，一定程度存在投機(jī)思想；2.部分零售戶訂貨僅存在能夠訂上煙為止，尤其是一些
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，煙葉生產(chǎn)越來(lái)越“綠”，煙農(nóng)們的思想也在不斷進(jìn)化。“現(xiàn)在不管做什么都講究質(zhì)量，煙葉也要高質(zhì)量發(fā)展，以前的路走不通了。STP項(xiàng)目教會(huì)我們綠色種煙
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貨”，在采訪過(guò)程中，多位零售戶對(duì)人民大會(huì)堂品牌評(píng)價(jià)較高，雖然供貨較少，但是或許是地緣因素，或許是思想使然，在北京的消費(fèi)者
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;“牢固樹(shù)立‘一盤(pán)棋’思想是打假打私攻堅(jiān)克難的重點(diǎn)，堅(jiān)持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作是打假打私攻堅(jiān)克難的前提，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、勇于實(shí)干擔(dān)當(dāng)是打假打私攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵?！痹茙X大地
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不一樣。新的ERP系統(tǒng)推廣后，這一業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。”王家壽舉例說(shuō)，以ERP系統(tǒng)應(yīng)用為契機(jī)，云南中煙梳理業(yè)務(wù)流程、優(yōu)化管理思想，將846個(gè)業(yè)務(wù)流程
