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的重要措施。煙草企業(yè)全面理解和準(zhǔn)確把握“1+5”行業(yè)工作任務(wù)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)，思想認(rèn)識(shí)要到位，各項(xiàng)措施要到位，工作作風(fēng)要扎實(shí)。關(guān)鍵是要
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設(shè)施化水平。以“買得起、用得上、推得開、管得好、有效益”的指導(dǎo)思想全力推進(jìn)全程農(nóng)機(jī)覆蓋工程，提升農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平。同時(shí)抓好“成員入社、運(yùn)行模式、治理結(jié)構(gòu)、分配機(jī)制”四項(xiàng)重點(diǎn)工作創(chuàng)新推進(jìn)合作
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艱苦、工作困難崗位努力工作的優(yōu)秀人員；樹立鼓勵(lì)創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、作風(fēng)扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的人員；樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔想干事
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中，應(yīng)當(dāng)遵循的那些正確規(guī)則、道德等等；所謂“德”，即“道得之于心”，而觀之于行，就是說不僅在思想上懂得了“道”，而且
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;通過實(shí)地參觀已移栽的烤煙移栽現(xiàn)場(chǎng)樣板地、聽取各村委會(huì)書記對(duì)現(xiàn)階段烤煙生產(chǎn)移栽工作的情況介紹和鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員，全鎮(zhèn)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任、強(qiáng)化要求，
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平的先決條件，是基礎(chǔ)管理上水平的核心基石。使我們實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的技術(shù)支撐和基礎(chǔ)保障，我們一定要以行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、理清思路
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工作，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)?！? 第一，要提高對(duì)科技工作重要性的認(rèn)識(shí)，在思想觀念上抓轉(zhuǎn)變。行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展需要更多地依靠科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，
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三、汲取中國(guó)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)思想的精髓。
賢主勞于求賢，而逸于治事，這是呂氏春秋中的管理原理，意思是說，賢能的管理者把精力放在求賢用人上
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個(gè)春秋，曾經(jīng)在多個(gè)崗位上歷練過，無論是專管員、稽查員還是從事案審工作，他都能夠得心應(yīng)手，應(yīng)付自如。他是一名思想上要求進(jìn)步、政治上積極上進(jìn)的好同志
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農(nóng)村的思想，為了提高顧客讓渡價(jià)值，農(nóng)村傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道必須朝以下三個(gè)方向努力：l、結(jié)構(gòu)扁平化。營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)扁平化可以使企業(yè)讓渡更多的價(jià)值滿足消費(fèi)者，
