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煙草在線楚雄消息 為解決煙葉生產(chǎn)的短板——烘烤，云南省楚雄州按照“管理牽頭、技術(shù)支撐、示范引領(lǐng)、輻射帶動”的技術(shù)路線，切實加強(qiáng)烘烤組織管理、烘烤隊伍建設(shè)、專業(yè)化烘烤
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，進(jìn)一步強(qiáng)化財務(wù)審計監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督，確保各項工作規(guī)范有序。四要自找短板、充電補(bǔ)課，各科室、煙站要立足本職工作查找差距和不足，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
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;分析改進(jìn)短板，促進(jìn)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提高營銷網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量和效率；深化專銷聯(lián)動，建立專銷協(xié)作管理機(jī)制，提升市場監(jiān)管效率，
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》，認(rèn)真抓好落實，讓基層黨組織“建起來、用起來、活起來、強(qiáng)起來”。要補(bǔ)短板、強(qiáng)核心，把“三會一課”等優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好，把批評與自我批評的武器用起來。要結(jié)合
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合作社的專業(yè)化服務(wù)還存在短板。其主要問題有：一是服務(wù)效率不高，工作拖沓，不積極；二是專業(yè)化服務(wù)技能水平不足，特別是煙葉分級技能水平
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節(jié)能減排，改進(jìn)短板，對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備的精細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化，提升班組建設(shè)的和諧力、執(zhí)行力、保障力。提升職工素質(zhì)
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以真情實意打通“最后一公里”，要建立健全制度體系?！靶邪倮镎甙刖攀?。解決“最后一公里”問題，要加大制度體系建設(shè)，填補(bǔ)制度空白，補(bǔ)齊制度短板
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;牢牢把握煙葉發(fā)展形勢，正確認(rèn)識師宗煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”，切實增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，
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了新的高度；二是在查擺問題過程中深挖細(xì)刨找準(zhǔn)了短板差距；三是在制定整改措施中明確了重點(diǎn)努力方向。同時要求：一是要高度重視頭腦武裝，樹立終身學(xué)習(xí)
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?！薄案呖萍既藛T的缺乏導(dǎo)致技術(shù)研發(fā)能力薄弱，這成為了企業(yè)發(fā)展中的短板。希望政府能在引進(jìn)人才方面給予企業(yè)大力支持。”“隨著‘兩紅’集團(tuán)的整合，企業(yè)的壓力增大了，
