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，合作社為載體，建設(shè)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)，積極探索推進(jìn)“烤煙+”生產(chǎn)新模式，構(gòu)建了以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套、多業(yè)融合發(fā)展的生產(chǎn)體系?！叭ツ晡覀兓诒敬鍤夂颦h(huán)境
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產(chǎn)業(yè)模式和企業(yè)形態(tài)。的確，實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈之所在，而煙草產(chǎn)業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。近年來，我國(guó)的煙草工業(yè)企業(yè)也正通過數(shù)字化技術(shù)與傳統(tǒng)制造的深度融合
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型“實(shí)項(xiàng)目”?！笆奈濉币詠?#xff0c;南通煙濾嘴公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目集中破題。信息化層面，順利通過兩化融合管理體系認(rèn)證，獲得工業(yè)和信息化部核定并授權(quán)頒發(fā)的《兩化融合
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方面，經(jīng)過4年多的探索和嘗試，共策劃實(shí)施了49個(gè)黨建項(xiàng)目，發(fā)揮專業(yè)部門黨組織優(yōu)勢(shì)，落實(shí)基層黨支部責(zé)任，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合
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不懈努力，較好實(shí)現(xiàn)了管理與服務(wù)并舉，服務(wù)與執(zhí)法并重的良好局面。一、創(chuàng)新服務(wù)執(zhí)法方式，黨業(yè)融合精細(xì)管理一是創(chuàng)新“黨建+專賣”融合模式。組成服務(wù)隊(duì)、突擊隊(duì)
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斤以上。此外，還組織開展了煙葉+藥材、花生等探索，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展資源優(yōu)勢(shì)，為其他煙區(qū)深入推進(jìn)煙糧協(xié)同發(fā)展提供了參考經(jīng)驗(yàn)。煙薯套種
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斤以上。此外，還組織開展了煙葉+藥材、花生等探索，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展資源優(yōu)勢(shì)，為其他煙區(qū)深入推進(jìn)煙糧協(xié)同發(fā)展提供了參考經(jīng)驗(yàn)。煙薯套種
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;形成全過程、全要素的生產(chǎn)管理鏈條；堅(jiān)持黨建業(yè)務(wù)深度融合，確保重點(diǎn)工作“書記抓、抓書記”，持續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，抓主要矛盾、盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、實(shí)施重點(diǎn)突破
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;印發(fā)“湖北省煙草農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展實(shí)施方案”，落實(shí)省、市、縣農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范點(diǎn)38個(gè)，示范面積達(dá)20.1萬畝、作業(yè)農(nóng)機(jī)共3.79萬臺(tái)，示范區(qū)重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化
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取得一定成效和經(jīng)驗(yàn)。圍繞國(guó)家局農(nóng)機(jī)農(nóng)藝三年行動(dòng)方案任務(wù)目標(biāo)，湖北省局（公司）印發(fā)“湖北省煙草農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展實(shí)施方案”，落實(shí)省、市、縣農(nóng)機(jī)
