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;有的放矢，增強(qiáng)抓安全工作的針對(duì)性。一季度特別是新春佳節(jié)期間，走親訪友傳統(tǒng)，回到工作崗位人心相對(duì)渙散，加之春供壓力又大，對(duì)于節(jié)前節(jié)后
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;只是想省點(diǎn)錢(qián)而已，但是作為店主這個(gè)時(shí)候也許會(huì)很生氣，其實(shí)大可不必，將人心比己心，想想我們自己平時(shí)出去買(mǎi)東西的時(shí)候，不是也想花最少的錢(qián)
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;使得“創(chuàng)園工作人人參與、美好環(huán)境人人受益”的指導(dǎo)思想深入人心，在全廠形成了積極主動(dòng)愛(ài)綠護(hù)綠和用花草等植物裝點(diǎn)美化辦公、公共環(huán)境的良好氛圍。
三是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，強(qiáng)化管理
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的法律培訓(xùn)、法規(guī)人員統(tǒng)一法律知識(shí)培訓(xùn)和相關(guān)法律應(yīng)用環(huán)節(jié)，努力推動(dòng)法治觀念、依法辦事意識(shí)深入人心。繼續(xù)推進(jìn)“發(fā)展與法治”實(shí)踐工作，做好“三個(gè)一”，即選準(zhǔn)一個(gè)課題
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;“謝謝！大爺?！边@盞燈，不僅照亮了黑暗的道路，更是溫暖著人心，在寒冷的冬季里，令人倍感絲絲溫意。
在平日的生活中，
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對(duì)抗英美煙草、帝國(guó)煙草、菲莫、日本煙草這些大卷煙制造商。
澳大利亞的法律被視為考慮采取類(lèi)似舉措的其他國(guó)家的先例，這些國(guó)家有印度、挪威、韓國(guó)和加拿大。但它仍將面臨WTO的令人心
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下來(lái)的，風(fēng)雪中的情境，令人心境舒展暢快，愜意無(wú)比。
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上來(lái)搭把手，并一起分析討論問(wèn)題所在，讓人心里暖暖的；新來(lái)的培訓(xùn)員工哪里操作不明白了，熱心的大姐會(huì)耐心的講解示范，頗有師傅帶徒弟的范
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作風(fēng)建設(shè)是適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的迫切需要。作風(fēng)的優(yōu)劣、風(fēng)氣的好壞，關(guān)系人心向背，關(guān)聯(lián)干部形象，影響企業(yè)發(fā)展。縱觀我們黨革命、建設(shè)和改革的歷程，所取
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，有沒(méi)有這個(gè)自覺(jué)性和主動(dòng)性，在很多人心里，三分鐘極其短暫，也耗不了多少油，熄火再起動(dòng)多此一舉，嫌麻煩，
