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%和8.81%均低于行業(yè)平均增長線。在經(jīng)歷2011年和2012年向下延伸對零售價20多元/包價位段中的“紅杉樹（軟五星）”和“紅杉樹（森）”的品牌
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、按需投放、公平投放。三是內(nèi)控管理方面，對市場價格低于“一價制”的品牌停投查找原因作出調(diào)整，要對市場價格波動較大的品牌，采納內(nèi)管建議，動態(tài)調(diào)整投放
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;“雙喜（金1906）”的焦油量、煙氣煙堿量、煙氣一氧化碳量等各項綜合指數(shù)均要低于“雙喜（經(jīng)典1906）”。
作為“雙喜（1906
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調(diào)控的目標(biāo)，也是手段，通過調(diào)控來保證和實現(xiàn)總量供應(yīng)與結(jié)構(gòu)投放兩個層面的平衡，略低于實際需求的市場投放帶來了貨源的緊俏感和狀態(tài)的持續(xù)性，也在客觀上
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，其焦油量、煙氣煙堿量、煙氣一氧化碳量等各項綜合指數(shù)均要低于“云煙（紫）”。
作為“紫云煙”系列升級產(chǎn)品，“云煙（大紫）
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的東西都一個一個的修好了，如果不添零件他就免費修理，如果添零件了，他就會按低于市場價收取微量的成本和手工費。在他從堂姐那借來100元購買零件和書籍開始
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，有的零售戶不惜以低于批發(fā)價的價格轉(zhuǎn)手賣給一些投機者。賣掉暢銷的，倒掉滯銷的。第二，在客戶管理上，過于依賴大戶，忽略對小戶的扶持。有的
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生產(chǎn)者的勞動效率來看，遠遠低于其他農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的主要原因，筆者認為有這樣幾點。一是煙葉生產(chǎn)流程較為復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)沒有完全統(tǒng)一，不利于開展
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了卷煙價格穩(wěn)定問題。
“我們加入誠信互助小組后，大家之間有了共識，有了規(guī)章制度，我們都不想，也不愿意低于零售價銷售卷煙，低價競銷
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%，而上財年同期則為29%。上財年第四財季的有效收入稅率之所以下跌，是因為恢復(fù)了國家收入稅。除了調(diào)整因素外，所有階段的稅率都低于35%的聯(lián)邦法定稅率，
