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，在全車間范圍內(nèi)開展隱患大排查，要求“嚴(yán)、細(xì)、實”，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是把節(jié)后收心與培訓(xùn)工作緊密結(jié)合起來，通過周密部署、合理安排，
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各煙絲成分所對應(yīng)的目標(biāo)工藝參數(shù)以及參數(shù)確定模型獲取待加工煙草的目標(biāo)工藝參數(shù)。據(jù)悉，該發(fā)明能夠有效綜合考慮待加工煙草中各種煙絲成分的貯絲條件，以設(shè)定合理的煙草貯絲工藝參數(shù)
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與創(chuàng)新、分發(fā)與共享等系統(tǒng)構(gòu)成的研究體系，成為學(xué)科優(yōu)勢突出、技術(shù)力量雄厚、研究布局合理、研究水平較高的國家級煙草種質(zhì)資源綜合性研究平臺。
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、展板等載體，廣泛宣傳降本增效的重要性，引導(dǎo)職工在工作中注重細(xì)節(jié)，從自身做起，立足本崗做好降本增效工作。加強創(chuàng)新。廣泛征集降本增效合理
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通過講解嚴(yán)格按合同約定的條款執(zhí)行、合理編制年度預(yù)算、財務(wù)提前下發(fā)工廠關(guān)賬通知，告知年度關(guān)賬的各項要求等措施從而有效避免費用跨期。培訓(xùn)期間針對現(xiàn)場參培人員的疑問進行了一一解答。各部門負(fù)責(zé)人
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了解當(dāng)前高端高價位卷煙銷售及社會庫存情況，對庫存量大、動銷較慢的品規(guī)，及時進行營銷策略調(diào)整。二是加強經(jīng)營指導(dǎo)。加大對重點品牌的培育力度，有針對性地指導(dǎo)客戶科學(xué)合理
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編煙，杜絕下部葉過熟不采和中上部葉強青采烤現(xiàn)象發(fā)生。做實鮮煙分類、合理稀編、排隊入爐等技術(shù)要領(lǐng)。注重烘烤技術(shù)，確保采好每一片煙葉和烤好每一爐煙葉。煙葉技術(shù)人員進村駐點
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;吸煙區(qū)的設(shè)立對于引導(dǎo)煙民在指定區(qū)域內(nèi)吸煙，減少二手煙對非吸煙者的影響具有積極作用。通過合理規(guī)劃吸煙區(qū)的位置和數(shù)量，可以在滿足煙民需求的同時，最大限度地減少
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;引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。指導(dǎo)客戶運用“云POS”系統(tǒng)加強庫存管理，養(yǎng)成定期盤點的習(xí)慣，不斷優(yōu)化單品存銷比，保持社會庫存在合理區(qū)間，有效防止市場疲軟或不
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;科學(xué)合理組織生產(chǎn)，重點做好嘴棒在線質(zhì)量及特殊時段質(zhì)量管理，樹立提質(zhì)降耗、降本增效的成本意識，全面提升精益生產(chǎn)管理水平。
