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;平衡煙株?duì)I養(yǎng)。強(qiáng)化病蟲測報(bào)，確保指導(dǎo)好科學(xué)合理用藥。及時(shí)組織科技人員開展病害調(diào)查，對發(fā)病率超規(guī)定比率的及時(shí)上報(bào)。指導(dǎo)好科學(xué)合理用藥，杜絕亂用藥和有事無事打藥
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客戶服務(wù)需求特點(diǎn)，開展個(gè)性化經(jīng)營指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶黏性。三是優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。幫助客戶改善店面形象、做好商品陳列，合理規(guī)劃卷煙商品與非煙商品陳列布局，
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管理三個(gè)方面對擬修訂的條款逐一進(jìn)行介紹，相關(guān)負(fù)責(zé)人、專家結(jié)合日常實(shí)際工作，從制度設(shè)定的合規(guī)性、合理性、可行性等多個(gè)角度進(jìn)行考慮，提出了修改建議。經(jīng)過深入研討
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滿意度動(dòng)態(tài)監(jiān)測、協(xié)同改進(jìn)和跟蹤回訪機(jī)制，通過逐戶摸底調(diào)查、提報(bào)培訓(xùn)需求、合理選點(diǎn)選時(shí)、執(zhí)行培訓(xùn)方案、加強(qiáng)效果跟蹤“五步曲”，提升客戶輔導(dǎo)的針對性和適用性，解決客戶
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，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸精益化管理、合理化配載、全流程管控，有利于降低運(yùn)輸成本和過程損耗，進(jìn)一步提升運(yùn)營質(zhì)效。下一步，寬窄智慧物流公司將持續(xù)以數(shù)字化探索賦能
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，增強(qiáng)零售客戶卷煙防霉意識；提醒零售客戶“以銷定進(jìn)、按需進(jìn)貨”，保持卷煙合理周轉(zhuǎn)，卷煙銷售過程中遵循“先進(jìn)先出、上柜先售”原則，按照卷煙到店
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井然有序，指導(dǎo)客戶突出陳列高端高價(jià)卷煙，明碼標(biāo)價(jià)，貨簽對位。二是積極加強(qiáng)品牌認(rèn)知?？h局合理利用好工商協(xié)助，協(xié)同駐點(diǎn)工業(yè)代表到企業(yè)、店鋪?zhàn)龈叨烁邇r(jià)
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申請人足不出戶就能在網(wǎng)絡(luò)上辦理許可證業(yè)務(wù)，做到“數(shù)據(jù)多跑路、客戶少跑路”，大大提高辦理效率。二是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。由證件管理員為全體干部職工解讀新合理化布局規(guī)定，詳細(xì)
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的方法及其應(yīng)用。所述方法包括建模煙葉的樣本選擇、煙葉樣本的分類、化學(xué)成分測定、適用性模型構(gòu)建、煙葉成品適用性評價(jià)和確定倉儲類別等過程。據(jù)悉，該發(fā)明的方法可以科學(xué)、準(zhǔn)確、合理地確定煙葉原料
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網(wǎng)終端和連鎖便利店的實(shí)際情況，要求客戶經(jīng)理引導(dǎo)授牌終端及集團(tuán)客戶合理優(yōu)化庫存，制訂個(gè)性化的指導(dǎo)策略，持續(xù)提升客戶經(jīng)營能力與盈利水平。三是加強(qiáng)分析研判。充分考慮
