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我們所說(shuō)的通欄標(biāo)題的形式一樣。
在這枚打破常規(guī)的日月山煙標(biāo)上，遠(yuǎn)山連綿起伏，近山巍然聳峙，非常氣派。陳慶新說(shuō)，這種觀感不僅是圖案面積的改變
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如何理解呢，在日常經(jīng)營(yíng)中是否也層大膽嘗試，結(jié)果又如何呢？
零售戶黃老板
為“跨界營(yíng)銷”點(diǎn)贊
今年雙十一，我打破往年搞促銷的老套模式
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反敗為勝，即是要打破這種不利的僵局，適量訂購(gòu)省外煙以達(dá)到“人有我有、人無(wú)我有”境界。唯有如此，通過(guò)我店獨(dú)有的省外煙優(yōu)勢(shì)從而達(dá)到帶銷本省卷煙，實(shí)現(xiàn)
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，會(huì)刺激大腦釋放多巴胺產(chǎn)生一種愉悅感，當(dāng)停止吸煙后煙堿血濃度降低，大腦多巴胺釋放量減少，原來(lái)的平衡被打破，使人產(chǎn)生焦慮煩躁渴望抽煙
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密密麻麻的連緦大胡子也失去了蹤影，消瘦得幾乎不成人形。此情此景，大家的心情都十分沉重，甚至有一位感情脆弱的戰(zhàn)友還流出了眼淚。這個(gè)時(shí)候反到是大胡子老劉打破沉寂
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，而另一些人即便痛下決心，還是屢戒屢敗。何以至此？一直沒(méi)有人能夠作出一個(gè)具有說(shuō)服力的解釋，或?yàn)榻錈熣咧赋鲆粭l明路。
煙民體質(zhì)分兩種
為了打破這一
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人人地位平等，要將這種社會(huì)地位的平等觀念真正融入企業(yè)管理中，要有健康的忠誠(chéng)觀，打破單向忠誠(chéng)思想，實(shí)現(xiàn)雙向忠誠(chéng)，特別是要做到上級(jí)向下
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的花海，才更完美，這里是煙莊，更似美景。
??不禁啞然，原來(lái)煙莊，可以是這個(gè)樣子。腦海中原有的印象被打破，沒(méi)有單調(diào)
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打破常規(guī)的方法與思維，要消除決策時(shí)“拍腦袋”、事前“拍胸脯”、事中“拍大腿”、事后“拍屁股”。一項(xiàng)制度與決策如果沒(méi)有實(shí)踐基礎(chǔ)，往往到了最后就是“拍拍屁股”一事無(wú)成
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對(duì)于已經(jīng)習(xí)慣了原有經(jīng)營(yíng)模式的煙草企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，突然打破這種平均主義經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使得他們覺(jué)得生活失去了保障。有些職工會(huì)由于生產(chǎn)技能、年齡、文化水平等因素的制約，害怕自己會(huì)被改革
