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，注重解決經(jīng)營與管理中的難點(diǎn)，推動了全省系統(tǒng)各個業(yè)務(wù)層面的精益改善。
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，并努力發(fā)揮一技之長，改善不足，確保公司整體工作績效進(jìn)一步提升。
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、環(huán)境友好，生產(chǎn)工藝易于控制和改進(jìn)，成本較低，具有很好應(yīng)用價值，制取的香料運(yùn)用于嘴棒加香，可以增加甜潤感，改善余味。
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創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了煙區(qū)生產(chǎn)設(shè)施條件改善，促進(jìn)了生產(chǎn)管理水平提高，基本實(shí)現(xiàn)了“煙葉生產(chǎn)基地化、原料品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”要求，工商妍協(xié)作更加
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了精益管理的方法，形成了“人人都是精益實(shí)踐者、個個都是精益改善者”的良好氛圍，對員工自覺參與精益管理實(shí)踐起到了積極的推動作用。
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、舉辦培訓(xùn)班、加大檢查考核等，全面安排落實(shí)上部葉4-6片葉充分成熟采收烘烤示范推廣工作，進(jìn)一步改善上部葉烤后質(zhì)量。
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過程中“七種”浪費(fèi)現(xiàn)象以及精益管理工具等內(nèi)容。全體參培人員在講師的指導(dǎo)下，分組認(rèn)真制作A3報告，講師現(xiàn)場提出改善建議，使參培人員真正了解精益管理本質(zhì)內(nèi)涵，
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;鼎力支持邊遠(yuǎn)山區(qū)教育事業(yè)，這次為官料河希望小學(xué)捐贈2萬元，用于改善教師辦公設(shè)備，購置少先隊活動器材。
副縣長謝國瓊對縣局（分公司
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基層中隊建設(shè)。
一是完善基礎(chǔ)設(shè)施。按照“解決一線困難、提升質(zhì)量水平”的原則，增加中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的資金預(yù)算，保證建設(shè)經(jīng)費(fèi)充足、到位，著力改善稽查中隊的硬件裝備
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）管理評審、體系內(nèi)部審核、日常檢查等發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行驗證，深入關(guān)注各項工作在體系執(zhí)行、精益改善上取得的效果。
